Không biết khách hàng nào có lãi
Phí tháng đều nhau nhưng hồ sơ khách nặng nhẹ khác nhau — có khách nhận càng nhiều càng lỗ.
Từ thiết lập khách, hợp đồng dịch vụ, chứng từ, hạch toán đến deadline, phí và P&L khách hàng. công nợ và lãi lỗ — AI-X giúp doanh nghiệp vận hành kế toán biết chính xác hồ sơ nào đang có rủi ro, chi phí nào đang vượt ngân sách và lợi nhuận đang thay đổi ra sao theo thời gian thực.
Công ty dịch vụ kế toán — thuế quản lý theo khách hàng: lịch nghĩa vụ không bỏ sót, chứng từ vào một luồng duy nhất, timesheet tính phí chính xác. Biết khách nào có lãi, phân công theo độ phức tạp thay vì theo số lượng.
Doanh thu từ phí dịch vụ theo tháng & theo nghiệp vụ; kiểm soát chứng từ, lịch nghĩa vụ và nhân sự theo hồ sơ.
Từ tiếp nhận khách hàng đến dashboard điều hành — 6 hành trình bao trọn hãng kế toán thuế. Bấm vào từng hành trình để xem chi tiết.
Tiếp cận → Đánh giá → Thiết lập
Đánh giá độ phức tạp trước khi nhận, thiết lập lịch nghĩa vụ và phạm vi dịch vụ.
Nhiều kênh → Cổng duy nhất → Hạch toán
Chứng từ về một cổng duy nhất, soát đủ checklist và theo dõi thiếu sót realtime.
Hạch toán → Đối chiếu → Soát xét
Hạch toán theo chuẩn thống nhất, đối chiếu số dư tự động và soát xét theo checklist.
Lịch thuế → Nhắc việc → Nộp tờ khai
Lịch nghĩa vụ theo từng khách, cảnh báo trước hạn và trạng thái nộp cập nhật liên tục.
Công giờ → Tính phí → Lãi lỗ khách
Phí theo độ phức tạp, công giờ theo hoạt động và lợi nhuận từng khách hàng rõ ràng.
Dữ liệu → Dashboard → Trợ lý AI
Trạng thái hồ sơ, deadline tuần và biên hợp đồng trên một màn hình, AI cảnh báo bất thường.
Bấm vào từng vấn đề để xem chi tiết: điểm kiểm soát, dữ liệu cần và Trợ lý AI nào cảnh báo.
Phí tháng đều nhau nhưng hồ sơ khách nặng nhẹ khác nhau — có khách nhận càng nhiều càng lỗ.
Zalo, email, ảnh chụp, file drive — thiếu thiếu sai sai không ai tổng hợp được.
Mỗi kế toán một cách kiểm — lỗi số dư phát hiện ở khâu cuối, làm lại từ đầu.
Deadline tờ khai nằm trong ghi chú cá nhân — mùa cao điểm là bỏ sót.
Chia đều 20 khách mỗi người — khách phát sinh nhiều thì quá tải, khách nhẹ thì rảnh.
Tư vấn qua điện thoại không ghi nhận — không tính phí và không truy được khi tranh chấp.
Đối chiếu số dư cuối kỳ mới thấy sai từ tháng đầu — tốn giờ làm lại toàn bộ.
Giám đốc hãng không nhìn được trạng thái hồ sơ từng khách, deadline tuần và biên từng hợp đồng.
Bấm vào một bước để xem đầu vào, đầu ra, KPI, module ERP, trợ lý AI, SOP và rủi ro.
Khảo sát độ phức tạp hồ sơ ngành giao dịch tồn; định phí theo phức tạp thay vì biểu phí chung.
Trợ lý kinh doanh
SOP khảo sát hồ sơ
Mô hình vận hành của AI-X: mọi nghiệp vụ tại khách hàng ghi nhận một lần duy nhất vào ERP — AI đọc dữ liệu đó để cảnh báo, dự báo, đề xuất hành động — CEO ra quyết định trên KPI thực tế thay vì số liệu tổng hợp tay.
Dữ liệu chảy qua 7 giai đoạn — mỗi giai đoạn ghi nhận chuẩn trong ERP, nối với nhau qua mã hồ sơ; KPI và báo cáo cập nhật tự động, không tổng hợp tay.
Mỗi module ghi một mảng dữ liệu — nối với nhau qua mã hồ sơ:
Đọc cùng một nguồn dữ liệu, làm 6 việc:
Ba cấp giải pháp EcoAcc dùng chung một nền dữ liệu. Phần lớn doanh nghiệp nên bắt đầu từ Base, rồi mở rộng lên One và AI khi dữ liệu đã ổn định.
Hồ sơ khách theo kỳ, nghĩa vụ thuế, checklist soát xét, phân công và lợi nhuận theo khách.
Phù hợp khiCần hồ sơ khách đúng hạn, đúng checklist và biết khách nào có lãi.
Xem gói Base →Kế thừa Base, nối kinh doanh dịch vụ, hồ sơ–nghĩa vụ, phân công, chấm giờ và tài chính.
Phù hợp khiNhiều nhóm phối hợp, cần theo dõi từ khách hàng đến dòng tiền và lợi nhuận.
Xem gói One →5 trợ lý: hồ sơ khách, nghĩa vụ thuế, soát xét, phân công, lợi nhuận khách.
Phù hợp khiBase hoặc One đã chạy ổn, dữ liệu đủ tin cậy.
Xem gói AI →Radar minh họa kết quả mẫu. Điểm yếu nổi bật là nơi AI-X đề xuất bắt đầu.
Doanh nghiệp kế toán thường mạnh trục Vận hành & Chuyển giao (3.4 — vận hành và bàn giao là chuyên môn cốt lõi) nhưng yếu trục Marketing & Kinh doanh (1.8) và Dữ liệu, Công nghệ & AI (1.5).
Vận hành & Chuyển giao 3.4 — quy trình vận hành và tiến độ đã được theo dõi
Dữ liệu, Công nghệ & AI 1.5 · Marketing & Kinh doanh 1.8
Biểu đồ radar + điểm đau + lộ trình + đề xuất ERP & AI.
Bắt đầu chi tiết →Bộ câu hỏi khảo sát theo 6 trụ cột vận hành, chấm điểm 0–100 và xếp hạng 5 mức trưởng thành — chỉ ra đúng điểm yếu nhất cần xử lý trước, kèm điểm đau và hệ quả đang hao tiền.
Xem ví dụ Chẩn đoán →BƯỚC 2 · BLUEPRINTChuyển kết quả Chẩn đoán thành thiết kế giải pháp mục tiêu: 6 hành trình nghiệp vụ, ma trận kiểm soát & Master Data, ERP + trợ lý AI, Chuẩn gốc KPI và Roadmap 5 giai đoạn.
Xem Blueprint →BƯỚC 3 · KẾ HOẠCH TRIỂN KHAIKế hoạch hành động chi tiết theo từng giai đoạn — nhân sự & vai trò, sprint triển khai, đào tạo, chuyển đổi dữ liệu, UAT và cutover — kèm quản trị rủi ro để hồ sơ ERP không bỏ dở giữa chừng.
Xem Kế hoạch triển khai →Mỗi nhóm bám sát một hành trình nghiệp vụ — có công thức, nguồn dữ liệu và người chịu trách nhiệm tương ứng trên trang KPI ngành.
Kịch bản mẫu. KPI của doanh nghiệp bạn được đo trong Đánh giá chi tiết.
Một màn hình duy nhất: Phễu kinh doanh, Đơn hàng tồn, tiến độ, ngân sách, chi phí cam kết, phát sinh, biên lợi nhuận, công nợ và tiền mặt — theo thời gian thực, không phải tổng hợp Excel cuối tháng. DỮ LIỆU DEMO
Không phải 6 chatbot rời rạc — một trợ lý điều hành AI tổng hợp dữ liệu từ Chứng từ, Hạch toán, Deadline, Soát xét, CSKH và Tài chính
Checklist tháng cho khách B thiếu 5 loại — thông báo trong 24h thay vì cuối kỳ.
12 tờ khai tuần này trên lịch hệ thống — nhắc 3 cấp trước hạn.
Khách 200 hóa đơn/tháng không còn phí bằng khách 20 hóa đơn.
Khách nào phát sinh làm lại nhiều nhất — đề xuất tăng phí hoặc đào tạo lại.
Cuộc gọi tư vấn GTGT ghi thành hồ sơ — hóa đơn phát sinh kỳ sau.
10% khách absorbing 30% giờ — danh mục được táp chỉnh lại.
Hai nguồn kiến thức chính của ngành: 8 khóa học I.01 bám sát 6 hành trình phía trên, và 47 bài thực hành kèm SOP, biểu mẫu, KPI, dashboard nằm trong từng trang Vấn đề và Hành trình. Toàn bộ đã được hệ thống hóa tại Knowledge Hub Kế toán thuế.
Đánh giá hiện trạng → Chuẩn hóa dữ liệu → CRM/Đấu thầu/Hợp đồng dịch vụ → Ngân sách/Mua hàng/Dự án → Kế toán/Dashboard/AI.
Assessment 6 trục, interview phòng ban, gap analysis, pain point map.
SOP, master data vật tư/khách hàng, template Hợp đồng dịch vụ/PR, phân quyền.
Sales pipeline có cấu trúc, hồ sơ dự thầu, Hợp đồng dịch vụ có kiểm soát phiên bản.
Ngân sách theo Hồ sơ, PR-RFQ-PO, tồn kho, tiến độ vận hành realtime.
Kế toán tích hợp soát xét-công nợ, dashboard vai trò, 6 Trợ lý AI.
Hiệu quả đầu tư ERP
Kịch bản mẫu theo nhóm Dịch vụ chuyên nghiệp. Xem chi tiết và tự tính theo quy mô của bạn.
Lợi ích/năm
2 tỷ
Hoàn vốn
~15 tháng
Ngân sách ERP
0,4 tỷ
Tiền mặt tiết kiệm
1 tỷ
Kịch bản mẫu, số liệu giả định. ROI của doanh nghiệp bạn được đo trong đánh giá chi tiết.
5 giai đoạn triển khai theo lộ trình, mỗi giai đoạn có thời gian ước tính.
Assessment 6 trục, gap analysis, pain point map
1-2 tuần
SOP, master data khách/hồ sơ, template văn bản
2-4 tuần
Pipeline khách, hợp đồng, phân công công việc
4-8 tuần
Công việc, giờ công, nghiệm thu, bàn giao
4-8 tuần
Doanh thu chi phí theo hồ sơ, dashboard
6-10 tuần
Đi tiếp theo với hồ sơ doanh nghiệp: