5 nhóm, 20 ngành
Chọn ngành để xem vấn đề, quy trình, KPI và giải pháp ERP, AI tương ứng. Ngành có nội dung hub chuyên sâu được đánh dấu Hub.
Xây dựng & Nội thất
3 ngànhDoanh thu theo công trình & hồ sơ — kiểm soát khối lượng, phát sinh và dòng tiền mốc thanh toán.
Tổng thầu
HUBThực hiện gói thầu lớn với nhiều nhà thầu phụ — kiểm soát tiến độ, phát sinh và dòng tiền theo mốc thanh toán là sống còn. Lợi nhuận mỏng, rủi ro phạt hợp đồng và bảo lãnh lớn.
Thi công nội thất
HUBThi công nội thất nhà ở & văn phòng: mỗi công trình là một hồ sơ riêng với thiết kế, vật liệu, nhân công và tiến độ riêng. Lãi lỗ chỉ rõ khi truy được từng hồ sơ.
Thầu cơ điện MEP
HUBNhà thầu điện, nước, điều hòa, PCCC làm thầu phụ cho tổng thầu — nặng hồ sơ kỹ thuật, thiết bị đặt hàng lâu và nghiệm thu theo hệ, theo tầng. Lợi nhuận phụ thuộc kiểm soát vật tư và tiền giữ lại.
Logistics
3 ngànhLợi nhuận nằm ở từng chuyến, từng lô, từng mét vuông kho — đối soát đủ và kịp là điều kiện sống.
Vận tải container
HUBVận chuyển container đường bộ: cước theo chuyến, phụ phí phức tạp, chi phí đội xe và tàu lớn. Lời lỗ từng chuyến/tuyến chỉ rõ khi đối soát cước đủ và kịp.
Thuê kho
HUBCho thuê kho bãi kèm dịch vụ vận hành — doanh thu từ diện tích và dịch vụ giá trị gia tăng. Lợi nhuận nằm ở tỷ lệ lấp đầy, chứng từ dịch vụ và chi phí vận hành kho.
Forwarder
HUBGom hàng, đặt chỗ, khai báo hộ khách hàng — margin mỏng trên mỗi lô, kiếm tiền nhờ tỷ lệ booking thắng, kiểm soát phí và đối soát nhà cung cấp đúng hạn.
Thương mại & Phân phối
5 ngànhBán qua kênh và chuỗi — lãi lỗ phải truy tới từng đơn hàng, từng cửa hàng, từng SKU.
Phân phối
HUBBán qua mạng lưới đại lý nhiều cấp — chiết khấu, rebate cuối kỳ, hạn mức tín dụng. Lãi lỗ phải truy được tới từng đơn hàng, từng đại lý, từng nhóm hàng.
Bán lẻ thời trang
HUBBán đa kênh website, sàn, livestream — vòng đời sản phẩm ngắn, biến thể size-màu đồ sộ, markdown cuối mùa quyết định lợi nhuận sau vòng đời.
Bán lẻ nội thất
HUBShowroom & dự án: sản phẩm cấu hình theo khách hàng, giao lắp tận nơi, bảo hành dài hạn. Đơn nào thật sự có lãi chỉ biết khi gom đủ chi phí giao lắp.
Chuỗi FMCG
HUBChuỗi bán lẻ hàng tiêu dùng: tồn kho lớn, hạn dùng, replenishment hằng ngày và trade spend chiếm tỷ trọng chi phí lớn. Sinh lời ở từng cửa hàng, từng SKU.
Bán vật liệu xây dựng
HUBPhân phối vật liệu qua showroom & đại lý: doanh thu lớn, biên mỏng, công nợ dài. Giá đầu vào biến động theo mùa, tồn kho nhiều điểm, đối chiếu chiết khấu NCC bằng Excel là điều thường thấy.
Dịch vụ chuyên nghiệp
5 ngànhDoanh thu tính bằng giờ công & phí dịch vụ — năng suất và đúng hạn là hai chữ sống còn.
Dịch vụ dự án
HUBTư vấn triển khai hệ thống theo hồ sơ dự án — bán giờ chuyên gia; utilization, phạm vi thay đổi và tri thức dự án quyết định lãi lỗ từng hợp đồng.
Pháp lý
HUBVụ việc theo hạn định — doanh thu tính bằng giờ công; chậm trễ chứng từ, phân bổ vụ việc và timesheet mỏng là ba điểm rò lợi nhuận chính.
Kế toán thuế
HUBDịch vụ kế toán thuế theo tháng theo khách hàng — kiểm soát chứng từ, lịch nghĩa vụ và nhân sự theo hồ sơ; chất lượng quyết định giữ khách.
Đào tạo & nhân lực
HUBDoanh thu từ lớp học & hợp đồng cung ứng nhân lực — lấp đầy lớp, vòng đời học viên và tốc độ matching nhân lực là ba đòn bẩy kinh doanh.
Dịch vụ xây dựng
HUBCung ứng dịch vụ thi công, giám sát & nhân công theo dự án — doanh thu tính theo hồ sơ dịch vụ, điều phối nhân sự hiện trường và khối lượng thực hiện.
Sản xuất
4 ngànhGiá thành & định mức là trung tâm — mọi cải tiến quy về yields, hao hụt và đúng tiến độ.
Thực phẩm & đồ uống
HUBSản xuất theo công thức với hạn dùng & kiểm soát chất lượng — lợi nhuận mỏng; yields, hao hụt và truy xuất nguồn gốc quyết định lãi lỗ.
Bao bì
HUBSản xuất theo đơn hàng — artwork, định mức vật tư và giá thành theo job; làm giá bằng bản cũ & phe lieu ghi cuối ca là hai chỗ rò tiền.
Cơ khí / gỗ
HUBGia công cơ khí — BOM nhiều cấp, định mức công, lịch sản xuất theo năng lực hữu hạn; lỗi phát hiện cuối chuyến tốn kém nhất.
May mặc
HUBMay theo đơn hàng — tech pack, biến thể, WIP dọc chuyền và giá thành theo order; lỗi chất lượng phát hiện cuối cùng đẩy chi phí làm lại.