Bỏ qua để đến Nội dung
Đánh giá → Chẩn đoán → Blueprint → Triển khaiDIAGNOSIS · TẠI SAO?
01 · CHẨN ĐOÁN — TẠI SAO DOANH NGHIỆP ĐANG GẶP VẤN ĐỀ?

Doanh nghiệp đang ở đâu và cần ưu tiên điều gì trước?

Báo cáo chẩn đoán mẫu · Kết quả của Đánh giá chi tiết (80–120 câu theo ngành)

Trang này giải thích nguyên nhân sau khi hoàn thành Assessment — không phải trang bán ERP hay danh sách module. Mỗi kết luận truy vết được về câu trả lời cụ thể. DỮ LIỆU MINH HỌA

Tóm tắt chẩn đoán

Điểm trưởng thành
58/100
Mức trưởng thành
Mức 2/5 — Thủ công / rời rạc
Vấn đề ưu tiên
Không biết lãi/lỗ hợp đồng thuê
Hành trình yếu nhất
Hợp đồng → Ngân sách → Mua hàng
Ưu tiên 90 ngày
Chuẩn Hợp đồng thuê + Vị trí + Ngân sách + Committed
Doanh nghiệp đã có nền vận hành hợp đồng thuê nhưng dữ liệu Hợp đồng thuê, ngân sách, mua hàng và chi phí chưa liên thông. Điểm yếu lớn nhất nằm ở kiểm soát ngân sách theo Vị trí và khả năng nhìn thấy chi phí cam kết / chi phí thực tế theo thời gian thực — làm doanh nghiệp phát hiện giảm biên lợi nhuận quá muộn. Trong 90 ngày đầu, ưu tiên chuẩn hóa Hợp đồng thuê, Vị trí, Cost Code và cơ chế kiểm tra ngân sách trước khi mở rộng Dashboard hoặc AI.

Radar 6 trục

TrụcĐiểmTrạng tháiNhận xét
Marketing & Kinh doanh3,0Đang phát triểnCó pipeline nhưng chưa kiểm soát Biên lợi nhuận trước khi ký
Vận hành & Chuyển giao2,8Đang phát triểnCó tiến độ nhưng chưa nối Cost / Phát sinh
Mua hàng & Chuỗi cung ứng1,9YếuPR/PO chưa kiểm tra ngân sách theo Vị trí
Nhân sự & Tổ chức2,6Đang phát triểnVai trò Kinh doanh — Vận hành kho — Kế toán chưa rõ RACI
Tài chính & Hiệu quả2,1YếuP&L hợp đồng thuê cập nhật muộn
Dữ liệu, Công nghệ & AI1,8YếuDữ liệu phân tán, chưa đủ nền cho AI

Điểm 6 hành trình nghiệp vụ

Lead → Chào thuê → Hợp đồng
3,1
Rà soát → Hợp đồng thuê → Dự toán
2,5
Hợp đồng → Ngân sách → Mua hàng
1,9
Lập kế hoạch → Vận hành kho → Tiến độ
2,7
Phát sinh → Đối soát
2,3
Hóa đơn → Thu tiền → P&L
2,0
NGUY CƠ CAO — Hợp đồng → Ngân sách → Mua hàng (1,9/5): Ngân sách theo Vị trí · Chi phí cam kết · Kiểm tra ngân sách khi tạo PR · Kiểm soát PO. Vấn đề liên quan: Mua hàng vượt ngân sách

Bản đồ năng lực

Năng lựcĐiểmTrạng tháiƯu tiên
Kiểm soát phiên bản Hợp đồng thuê1,5Rất yếuP0
Ngân sách theo Vị trí1,8YếuP0
Chi phí cam kết1,6Rất yếuP0
Kiểm soát mua hàng2,1YếuP1
Theo dõi tiến độ hợp đồng thuê2,8Đang phát triểnP1
Kiểm soát phát sinh2,3YếuP1
P&L hợp đồng thuê2,0YếuP0
Dashboard1,7Rất yếuP2
Mức sẵn sàng AI1,4Chưa sẵn sàngP2

Top vấn đề & cây nguyên nhân gốc

Không biết kho nào lãi/lỗ

CAO Hành trình: Hóa đơn → Thu tiền → P&L · KPI: Biên LN hợp đồng thuê, Chi phí cam kết, Chi phí thực tế

KHÔNG BIẾT LÃI/LỖ KHO — KHÁCH THUÊ
Hợp đồng thuê chưa có Chuẩn gốc chuẩn
Ngân sách chưa gắn đủ Vị trí
PO chưa cập nhật chi phí cam kết
Chi phí thực tế cập nhật chậm
Phát sinh chưa phê duyệt
Xuất hóa đơn chưa gắn đối soát

Mua hàng vượt ngân sách

CAO Hành trình: Hợp đồng → Ngân sách → Mua hàng · KPI: Ngân sách Variance, PO Outside Ngân sách

MUA HÀNG VƯỢT NGÂN SÁCH
PR không kiểm tra ngân sách
Hợp đồng thuê đổi nhưng ngân sách chưa cập nhật
Không theo dõi chi phí cam kết
Báo giá NCC không so với ngân sách
PO có thể tạo ngoài luồng PR

Khoảng trống kiểm soát & KPI

Control Gap

Quy trìnhKiểm soát cầnHiện trạng
Hợp đồng thuêPhiên bản + phê duyệtChưa đủ
Ngân sáchTheo Vị tríMột phần
PRKiểm tra ngân sáchChưa có
POPhê duyệt khi thay đổiChưa chuẩn
Phát sinhDuyệt trước thực hiệnKhông ổn định
Xuất hóa đơnĐối soát trước hóa đơnThủ công

KPI Gap

KPIHiện trạngMức cần đạt
Hợp đồng thuê VarianceChưa đoTheo phiên bản
Ngân sách VarianceCuối thángRealtime
Chi phí cam kếtChưa cóTheo từng Vị trí
Chi phí dự báo theo hợp đồng thuêChưa cóRealtime theo hợp đồng thuê
Biên LN hợp đồng thuêCuối kỳRealtime / Dự báo
DSOThủ côngTheo khách/hợp đồng thuê

Bản đồ rủi ro kinh doanh

Rủi ro biên lợi nhuậnCAO
Rủi ro vượt chi phíCAO
Rủi ro dòng tiềnCAO
Rủi ro dữ liệuCAO
Rủi ro thất thoát doanh thuTRUNG BÌNH
Rủi ro tiến độTRUNG BÌNH

Bằng chứng / truy vết

Kết luận "Kiểm soát ngân sách yếu" dựa trên: Q27 — Không có Kiểm tra ngân sách · Q31 — PO có thể tạo ngoài PR · Q36 — Không theo dõi Chi phí cam kết. (số câu tham chiếu Assessment chi tiết)

Ma trận ưu tiên & kế hoạch 90 ngày

P0 · LÀM NGAYPhiên bản Hợp đồng thuê · Vị trí · Cost Code · Ngân sách · Chi phí cam kếtNền dữ liệu cho mọi thứ còn lại.
P1 · SAU NỀN DỮ LIỆUMua hàng · Phát sinh · Tiến độ · Xuất hóa đơnKiểm soát vận hành khi data chuẩn.
P2 · KHI DỮ LIỆU ĐỦ TỐTDashboard · Dự báo · AI AgentTự động hóa trên dữ liệu sạch.

0–30 ngày

  • Chuẩn hóa mẫu Hợp đồng thuê
  • Chuẩn hóa Vị trí
  • Chuẩn hóa Cost Code
  • Rà soát Hồ sơ hợp đồng thuê chuẩn
  • Chốt ma trận phê duyệt

31–60 ngày

  • Ngân sách theo Vị trí
  • Kiểm tra ngân sách khi tạo PR
  • RFQ / Kiểm soát PO
  • Chi phí cam kết

61–90 ngày

  • Chi phí hợp đồng thuê
  • Phát sinh
  • Kiểm soát tiến độ
  • Sẵn sàng xuất hóa đơn
  • Dashboard điều hành

Nội dung khuyến nghị

LoạiNội dungLink
Vấn đềMua hàng vượt ngân sáchXem →
Hành trìnhHợp đồng → Ngân sách → Mua hàngXem →
DemoKiểm soát mua hànglerXem →
Chẩn đoán sinh từ Assessment chi tiết (80–120 câu) — có Score, Gap, Root Cause, Evidence, Rủi ro, Priority, 90-Day Action. Không sâu vào module ERP chi tiết hay kế hoạch Sprint/UAT (thuộc lớp Triển khai).

Bắt đầu từ vấn đề lớn nhất của Thuê kho

Chẩn đoán miễn phí 20 câu · Đánh giá chi tiết theo ngành

Chẩn đoán miễn phí →Đặt đánh giá chi tiết