Bỏ qua để đến Nội dung
Đánh giá → Chẩn đoán → Blueprint → Triển khaiDIAGNOSIS · TẠI SAO?
01 · CHẨN ĐOÁN — TẠI SAO DOANH NGHIỆP ĐANG GẶP VẤN ĐỀ?

Doanh nghiệp đang ở đâu và cần ưu tiên điều gì trước?

Báo cáo chẩn đoán mẫu · Kết quả của Đánh giá chi tiết (80–120 câu theo ngành)

Trang này giải thích nguyên nhân sau khi hoàn thành Assessment — không phải trang bán ERP hay danh sách module. Mỗi kết luận truy vết được về câu trả lời cụ thể. DỮ LIỆU MINH HỌA

Tóm tắt chẩn đoán

Điểm trưởng thành
58/100
Mức trưởng thành
Mức 2/5 — Thủ công / rời rạc
Vấn đề ưu tiên
Không biết lãi/lỗ đơn sản xuất
Hành trình yếu nhất
Hợp đồng → Ngân sách → Mua hàng
Ưu tiên 90 ngày
Chuẩn BOM + Công đoạn + Ngân sách + Đã cam kết
Doanh nghiệp đã có nền vận hành đơn sản xuất nhưng dữ liệu BOM, ngân sách, mua hàng và chi phí chưa liên thông. Điểm yếu lớn nhất nằm ở kiểm soát ngân sách theo Công đoạn và khả năng nhìn thấy chi phí cam kết / chi phí thực tế theo thời gian thực — làm doanh nghiệp phát hiện giảm biên lợi nhuận quá muộn. Trong 90 ngày đầu, ưu tiên chuẩn hóa BOM, Công đoạn, Mã chi phí và cơ chế kiểm tra ngân sách trước khi mở rộng Dashboard hoặc AI.

Radar 6 trục

TrụcĐiểmTrạng tháiNhận xét
Marketing & Kinh doanh3,0Đang phát triểnCó luồng bán hàng nhưng chưa kiểm soát Biên lợi nhuận trước khi ký
Vận hành & Chuyển giao2,8Đang phát triểnCó tiến độ nhưng chưa nối Chi phí / Phát sinh
Mua hàng & Chuỗi cung ứng1,9YếuPR/PO chưa kiểm tra ngân sách theo Công đoạn
Nhân sự & Tổ chức2,6Đang phát triểnVai trò Kỹ thuật — Điều độ — Kế toán giá thành chưa rõ RACI
Tài chính & Hiệu quả2,1YếuP&L đơn sản xuất cập nhật muộn
Dữ liệu, Công nghệ & AI1,8YếuDữ liệu phân tán, chưa đủ nền cho AI

Điểm 6 hành trình nghiệp vụ

Khách tiềm năng → Báo giá → Hợp đồng
3,1
Rà soát → BOM → Dự toán
2,5
Hợp đồng → Ngân sách → Mua hàng
1,9
Lập kế hoạch → Sản xuất → Tiến độ
2,7
Phát sinh → Nghiệm thu
2,3
Hóa đơn → Thu tiền → P&L
2,0
NGUY CƠ CAO — Hợp đồng → Ngân sách → Mua hàng (1,9/5): Ngân sách theo Công đoạn · Chi phí cam kết · Kiểm tra ngân sách khi tạo PR · Kiểm soát PO. Vấn đề liên quan: Mua hàng vượt ngân sách

Bản đồ năng lực

Năng lựcĐiểmTrạng tháiƯu tiên
Kiểm soát phiên bản BOM1,5Rất yếuP0
Ngân sách theo Công đoạn1,8YếuP0
Chi phí cam kết1,6Rất yếuP0
Kiểm soát mua hàng2,1YếuP1
Theo dõi tiến độ đơn sản xuất2,8Đang phát triểnP1
Kiểm soát phát sinh2,3YếuP1
P&L đơn sản xuất2,0YếuP0
Dashboard1,7Rất yếuP2
Mức sẵn sàng AI1,4Chưa sẵn sàngP2

Top vấn đề & cây nguyên nhân gốc

Không biết đơn sản xuất nào lãi/lỗ

CAO Hành trình: Hóa đơn → Thu tiền → P&L · KPI: Biên LN đơn sản xuất, Chi phí cam kết, Chi phí thực tế

KHÔNG BIẾT LÃI/LỖ ĐƠN SẢN XUẤT
BOM chưa có Chuẩn gốc chuẩn
Ngân sách chưa gắn đủ Công đoạn
PO chưa cập nhật chi phí cam kết
Chi phí thực tế cập nhật chậm
Phát sinh chưa phê duyệt
Xuất hóa đơn chưa gắn nghiệm thu sản phẩm sản phẩm

Mua hàng vượt ngân sách

CAO Hành trình: Hợp đồng → Ngân sách → Mua hàng · KPI: Ngân sách Chênh lệch, PO Outside Ngân sách

MUA HÀNG VƯỢT NGÂN SÁCH
PR không kiểm tra ngân sách
BOM đổi nhưng ngân sách chưa cập nhật
Không theo dõi chi phí cam kết
Báo giá NCC không so với ngân sách
PO có thể tạo ngoài luồng PR

Khoảng trống kiểm soát & KPI

Kiểm soát Khoảng trống

Quy trìnhKiểm soát cầnHiện trạng
BOMPhiên bản + phê duyệtChưa đủ
Ngân sáchTheo Công đoạnMột phần
PRKiểm tra ngân sáchChưa có
POPhê duyệt khi thay đổiChưa chuẩn
Phát sinhDuyệt trước thực hiệnKhông ổn định
Xuất hóa đơnNghiệm thu trước hóa đơnThủ công

KPI Khoảng trống

KPIHiện trạngMức cần đạt
BOM Chênh lệchChưa đoTheo phiên bản
Ngân sách Chênh lệchCuối thángRealtime
Chi phí cam kếtChưa cóTheo từng Công đoạn
Chi phí dự báo theo đơn sản xuấtChưa cóRealtime theo đơn sản xuất
Biên LN đơn sản xuấtCuối kỳRealtime / Dự báo
DSOThủ côngTheo khách/đơn sản xuất

Bản đồ rủi ro kinh doanh

Rủi ro biên lợi nhuậnCAO
Rủi ro vượt chi phíCAO
Rủi ro dòng tiềnCAO
Rủi ro dữ liệuCAO
Rủi ro thất thoát doanh thuTRUNG BÌNH
Rủi ro tiến độTRUNG BÌNH

Bằng chứng / truy vết

Kết luận "Kiểm soát ngân sách yếu" dựa trên: Q27 — Không có Kiểm tra ngân sách · Q31 — PO có thể tạo ngoài PR · Q36 — Không theo dõi Chi phí cam kết. (số câu tham chiếu Assessment chi tiết)

Ma trận ưu tiên & kế hoạch 90 ngày

P0 · LÀM NGAYPhiên bản BOM · Công đoạn · Mã chi phí · Ngân sách · Chi phí cam kếtNền dữ liệu cho mọi thứ còn lại.
P1 · SAU NỀN DỮ LIỆUMua hàng · Phát sinh · Tiến độ · Xuất hóa đơnKiểm soát vận hành khi dữ liệu chuẩn.
P2 · KHI DỮ LIỆU ĐỦ TỐTDashboard · Dự báo · AI AgentTự động hóa trên dữ liệu sạch.

0–30 ngày

  • Chuẩn hóa mẫu BOM
  • Chuẩn hóa Công đoạn
  • Chuẩn hóa Mã chi phí
  • Rà soát Hồ sơ đơn sản xuất chuẩn
  • Chốt ma trận phê duyệt

31–60 ngày

  • Ngân sách theo Công đoạn
  • Kiểm tra ngân sách khi tạo PR
  • RFQ / Kiểm soát PO
  • Chi phí cam kết

61–90 ngày

  • Chi phí đơn sản xuất
  • Phát sinh
  • Kiểm soát tiến độ
  • Sẵn sàng xuất hóa đơn
  • Dashboard điều hành

Nội dung khuyến nghị

LoạiNội dungLink
Vấn đềMua hàng vượt ngân sáchXem →
Hành trìnhHợp đồng → Ngân sách → Mua hàngXem →
DemoKiểm soát mua hànglerXem →
Chẩn đoán sinh từ Assessment chi tiết (80–120 câu) — có Score, Khoảng trống, Root Cause, Evidence, Rủi ro, Mức ưu tiên, 90-Day Action. Không sâu vào module ERP chi tiết hay kế hoạch Sprint/UAT (thuộc lớp Triển khai).

Bắt đầu từ vấn đề lớn nhất của Cơ khí / gỗ

Chẩn đoán miễn phí 20 câu · Đánh giá chi tiết theo ngành

Chẩn đoán miễn phí →Đặt đánh giá chi tiết