AI-X / Dashboard / phan-phoi|Odoo 19 · Sales · Inventory · AccountingKỳ: Tháng 10 · ĐV: triệu đồng · ĐV: triệu đồngCEO VIEW · MÔ PHỎNG

DEMO · DASHBOARD CEO CHI TIẾT

CEO nhìn thấy doanh số – tồn – công nợ theo kênh, không chỉ báo cáo cuối tháng

Mô phỏng dashboard điều hành trên Odoo cho công ty phân phối 3 miền, 5 kênh: doanh thu theo kênh/đại lý, tồn kho phân bổ, công nợ đại lý, khuyến mãi–chiết khấu — cập nhật từ nghiệp vụ ghi nhận một lần. Toàn bộ số liệu là ví dụ minh họa.

📦 Công ty Phân phối An Bình (mô phỏng) · Cập nhật 07:00 hằng ngày từ ERP — không nhập liệu tay

01 · KPI điều hành hôm nay

Sáu con số CEO xem đầu tiên mỗi sáng — mỗi ô kèm xu hướng 10 tháng.

DOANH THU YTD

142,6 tỷ

+9% so kế hoạch

BIÊN LỢI NHUẬN TB

17,8 %

Mục tiêu 17–19%

CHIẾT KHẤU BQ

8,2 %

Theo chính sách, đối soát ≤7 ngày

HÀNG TỒN Ứ ĐỌNG

96 triệu

Trên 90 ngày, cần markdown

CÔNG NỢ ĐẠI LÝ

22,1 tỷ

>60 ngày 4,8 tỷ

KÊNH LỖ DỰ KIẾN

1 kênh

Kênh sàn biên âm 2,4%

02 · Tài chính công ty

Sức khỏe tài chính ngắn hạn — nhìn bằng tiền mặt và vốn lưu động, không chỉ lãi lỗ kế toán.

DOANH THU CHƯA THU (AR)22,1 tỷĐại lý lớn chiếm 5 khách · 46%

PHẢI TRẢ NCC14,3 tỷHạn TB 34 ngày

TIỀN & NGÂN HÀNG11,8 tỷĐủ chi 5,1 tuần

HÀNG TỒN KHO86,4 tỷTuổi tồn bq 44 ngày

CHI PHÍ CHUNG THÁNG2,45 tỷ15,8% doanh thu · ngưỡng 17%

EBITDA THÁNG 104,92 tỷBiên EBITDA tháng 30,2%

03 · Tiến độ — kế hoạch vs thực tế

So tiến độ thực hiện với kế hoạch, xác định mốc trễ cần xử lý.

Kênh đại lý truyền thống

Kênh siêu thị / chuỗi

Kênh sàn TMĐT

Kênh GT (cửa hàng tạp hóa)

04 · Chi phí theo nguồn

So chi phí thực tế với định mức/ngân sách theo nguồn chính.

Chiết khấu – KM

86%

Vận chuyển

72%

Hoa hồng đại lý

54%

Kho và vận hành

68%

Marketing

44%

Chỉ số tháng

Đơn bán86.400+5% so kế hoạch

Đại lý hoạt động1.240+32 đại lý mới

Đối soát KM đúng hạn94%97% kỳ này

Tồn thiếu kệ phổ biến8%Mục tiêu <5%

Dòng tiền ròng 12 tuần

Tuần 1–4−1,2 tỷMua hàng mùa cao điểm

Tuần 5–8+2,8 tỷThu đại lý cải thiện

Tuần 9–12+3,4 tỷDự báo theo hợp đồng

Hiệu quả kênh

Doanh thu/m² (kênh GT)8,4 triệu+7% so quý trước

Lãi ròng kênh sàn−2,4%Cần tái đàm phán

Tồn ứ đọng theo kênh96 triệuMarkdown Q4

06 · Nghi thức 5 phút mỗi sáng của CEO

Bước 1 · 60 giâyXem 6 KPI đầu ngày

Doanh thu, biên, chiết khấu, tồn ứ đọng, công nợ, kênh lỗ — bất thường có người chịu trách nhiệm.

Bước 2 · 60 giâyXem chi phí theo nguồn

Chiết khấu–KM vượt ngưỡng → rà đối soát với kênh.

Bước 3 · 60 giâyXem dòng tiền 12 tuần

Âm 2 tuần liền hoặc tiền dưới 4 tuần chi phí → họp CFO.

Bước 4 · 60 giâyXem tồn ứ đọng

Trên 96 triệu hoặc >90 ngày → duyệt markdown, điều chuyển.

Bước 5 · 60 giâyXem kênh bất thường

Kênh lỗ, tồn thiếu kệ, đại lý nợ quá hạn → gọi giám đốc kênh.

Đưa dashboard này vào công ty bạn

Đăng ký demo trên dữ liệu thật của bạn →← Về trang demo Phân phối

Dashboard thật được dựng trên Odoo 19 với dữ liệu doanh nghiệp Phân phối. Số liệu trên trang này chỉ là ví dụ minh họa.