Bỏ qua để đến Nội dung
Vấn đề thi công nội thất · Golden Flow V1

BOQ và báo giá lệch phiên bản

Báo giá 1,85 triệu/m² nhưng BOQ đã lên 1,92 — khách đồng ý giá cũ, công ty lỗ âm thầm. Chẩn đoán việc quản lý phiên bản BOQ của bạn trong 2 phút.

1 Chẩn đoán 2 Nguyên nhân 3 Đề xuất 4 Blueprint 5 Demo Controller 6 Tác động & ROI
01 Dấu hiệu nhận biết

Dấu hiệu doanh nghiệp đang mất kiểm soát

Nếu bạn thấy mình ở trên 2 dấu hiệu dưới đây, phần chẩn đoán phía sau sẽ cho biết mức độ và nguyên nhân cụ thể.

📂

Nhiều file BOQ cùng tên

boq-final.xlsx, boq-final-2.xlsx, boq-final-chuan.xlsx — không ai chắc bản nào hiệu lực.

🧾

Báo giá tay lệch đơn giá

Nhân viên tự chỉnh số khi làm báo giá, không sinh từ BOQ gốc.

🔁

Khách duyệt giá bản cũ

Thay đổi vật liệu chưa kịp vào báo giá gửi khách.

🏭

Thi công theo bản in tuần trước

Xưởng nhận bản vẽ/khối lượng đã bị thay thế.

🧮

Ngân sách không theo revision

BOQ đổi 3 lần, ngân sách vẫn số của lần đầu.

🔍

Không truy được ai đổi gì

Thay đổi không lưu vết — sai thì không tìm được nguồn.

02 Nguyên nhân phổ biến

Vì sao vấn đề này tồn tại dai dẳng

Bốn nhóm nguyên nhân dưới đây là nền chung của ngành. Phần Nguyên nhân gốc cá nhân hóa phía sau sẽ nói riêng cho doanh nghiệp của bạn.

Quy trình

Không có kiểm soát phiên bản

BOQ chỉnh trực tiếp trên file, không qua trạng thái nháp → duyệt → hiệu lực.

Dữ liệu

Báo giá rời khỏi BOQ

Quote làm tay bằng copy nên không kế thừa phiên bản.

Con người

Thay đổi ngoài luồng

Sửa khối lượng/đơn giá qua điện thoại cho nhanh, không ghi lại.

Công nghệ

Excel không có versioning

File không khóa, không so sánh bản, không lưu vết tự động.

03 Hậu quả kinh doanh

Hậu quả không dừng ở một thiệt hại riêng lẻ

📉

Lỗ trên đơn đã ký

Ký giá theo bản cũ trong khi chi phí theo bản mới.

🤝

Tranh chấp với khách

Hai bên cầm hai phiên bản — nghiệm thu đùn đẩy.

🏭

Sản xuất saiSpec

Xưởng gia công theo khối lượng đã bị sửa đổi.

⏱️

Mất giờ đối chiếu

QS và PM dò từng dòng để tìm "bản đúng".

04 Chẩn đoán nhanh

Tự đánh giá mức độ kiểm soát — 7 câu, thang 1–5

Chọn mức đúng nhất với hiện trạng. Kết quả hiện ngay dưới 1 giây, không cần login, có thể khôi phục khi quay lại trang.

1 Chưa kiểm soát2 Chủ yếu thủ công3 Đang chuẩn hóa4 Đã số hóa phần lớn5 Hệ thống + KPI + cảnh báo

Đây là công cụ tự kiểm tra nhanh, không phải assessment chính thức của AI-X. Mỗi kết luận đều truy ngược được về câu trả lời của bạn.

09 Quy trình mục tiêu

Năm bước đưa vấn đề về trạng thái kiểm soát

Bước 1

BOQ về một nơi

Hết file rải rác — một master theo dự án.

Bước 2

Phiên bản có trạng thái

Nháp → duyệt → hiệu lực; một bản hiệu lực.

Bước 3

Thay đổi qua duyệt

Sửa khối lượng/đơn giá phải có phê duyệt.

Bước 4

Quote & ngân sách kế thừa

Báo giá và ngân sách sinh từ bản hiệu lực.

Bước 5

Lưu vết & thông báo

Ai đổi gì đều có lịch sử; bản mới tự đến người dùng.

10 KPI cần theo dõi

Bốn chỉ số nói thật về vấn đề này

100%

Thay đổi qua duyệt

Tỷ lệ sửa đổi BOQ có phê duyệt.

≥ 98%

Quote/BOQ match

Báo giá khớp phiên bản hiệu lực.

≤ 5 ngày

Rebaseline ngân sách

Thời gian cập nhật ngân sách sau revision.

0

Dùng phiên bản cũ

Số lần thi công/mua hàng dùng bản hết hiệu lực.

11 Ánh xạ ERP chi tiết

Odoo kiểm soát ở đâu trong chuỗi này

Phân hệChức năngĐầu vàoĐiểm kiểm soátĐầu raVai trò
Sales/BOQBOQ master, version, importKhối lượng, đơn giáMột bản hiệu lực tại một thời điểmPhiên bản đánh sốQS
ApprovalDuyệt BOQ và thay đổiYêu cầu sửa đổiKhông áp dụng khi chưa duyệtRevision mớiPM · BOD
Sales QuoteBáo giá sinh từ BOQPhiên bản hiệu lựcChặn chỉnh tay đơn giáQuote khớp bảnKinh doanh
BudgetNgân sách đồng bộ revisionBOQ mới duyệtRebaseline kịp thờiBaseline đúng bảnQS · Tài chính
12 Procurement Controller Demo

Xem QS Controller xử lý một tình huống thật

Không phải demo menu phần mềm — đây là cách QS Controller phát hiện, giải thích và đề xuất hành động trên dữ liệu dự án mẫu.

13 Công cụ tác động tài chính

Tính tác động tài chính cho doanh nghiệp của bạn

Số liệu mang tính ước tính – tiềm năng, tham khảo theo dữ liệu bạn nhập. Không phải cam kết tiết kiệm.

Rủi ro hiện tại / năm
—
Giá trị mua hàng/năm × tỷ lệ vượt hiện tại
Mục tiêu kiểm soát
—
Giá trị mua hàng/năm × tỷ lệ mục tiêu
Tiềm năng giảm sai lệch / năm
—
Tiềm năng tiết kiệm ước tính
14 Tính ROI đầu tư

Business case đầu tư trong 1 màn hình

Lợi ích tiềm năng hằng năm
—
Từ công cụ tác động tài chính phía trên
Đầu tư ước tính
—
ERP + AI + chi phí thay đổi nội bộ
Hoàn vốn · ROI năm 1
—
—
15 AI-X đề xuất bạn nên xem tiếp

Nội dung chọn theo gap của bạn

Hoàn thành phần chẩn đoán để nhận gợi ý nội dung đúng chỗ yếu của doanh nghiệp.

16 Lộ trình triển khai

Ba giai đoạn, không giật đoạn

1

0–3 tháng · Chuẩn hóa

Dồn BOQ về master; quy tắc đặt tên phiên bản; cấm gửi file qua kênh riêng; duyệt thay đổi bằng biểu mẫu.

2

3–6 tháng · ERP nền

BOQ versioning + approval + quote từ BOQ + ngân sách đồng bộ trên một nền tảng.

3

6–9 tháng · Controller & AI

QS Controller cảnh báo quote lệch bản, PO theo bản cũ, ngân sách chưa rebase; AI so sánh phiên bản.

17 Bước tiếp theo

Đăng ký Workshop 60 phút hoặc nhận Blueprint qua email

Workshop cùng PM/QS/Mua hàng của bạn: rà soát PR–RFQ–PO, cấu trúc WBS, Budget–Committed–Actual và dashboard cảnh báo theo công trình.

Bạn chưa chẩn đoán — mất 2 phút để biết mức độ rủi ro