Ghi giờ ước cuối tháng
Không chấm theo buổi — cuối tháng ước “tháng này khoảng 30 giờ” cho đủ báo cáo.
Bán gói 100 giờ tư vấn nhưng không đo giờ thật — giờ senior dùng như junior, tư vấn ngoài phạm vi không tính, đến cuối gói mới báo khách hết giờ.
Đối chiếu 6 dấu hiệu dưới đây với cách doanh nghiệp bạn quản lý giờ tư vấn theo gói.
Không chấm theo buổi — cuối tháng ước “tháng này khoảng 30 giờ” cho đủ báo cáo.
Giờ chuyên gia cấp cao ghi chung giá trị với trợ lý — gói tiêu nhanh mà giá trị thu về không tương xứng.
Gọi hỗ trợ thêm, hỏi ngoài gói — làm vì giữ khách nhưng không ghi giờ.
Không có số dư giờ theo khách — báo “hết gói” làm khách bất ngờ và khó chịu.
Không cảnh báo sớm — khách cảm giác bị ép mua thêm thay vì chủ động lên kế hoạch.
Không biết loại tư vấn nào tốn giờ thật — gói sau vẫn định giá theo cảm tính.
Chọn mức phản ánh đúng hiện trạng hôm nay, không chọn theo mục tiêu mong muốn. Đây là “Tự đánh giá nhanh”, không phải Assessment chính thức của AI-X.
Nhóm vấn đề: Dự án và nguồn lực
Năng lực: Quản lý giờ tư vấn theo gói minh bạch với khách
Buổi ghi trong ngày / tổng buổi
Mức mục tiêu tham khảo: Trên 95%Yêu cầu ngoài gói có ghi / tổng
Mức mục tiêu tham khảo: 100%Số gói hết mà chưa cảnh báo trước
Mức mục tiêu tham khảo: Về 0Gói mới dựa dữ liệu giờ / tổng gói mới
Mức mục tiêu tham khảo: 100%| Module | Chức năng | Dữ liệu đầu vào | Điểm kiểm soát | Báo cáo đầu ra | Vai trò |
|---|---|---|---|---|---|
| Timesheet | Chấm giờ theo buổi — gói | Nội dung, khách, gói, cấp | Chưa ghi buổi chưa xem là hoàn tất | Số giờ thật có cấu trúc | Chuyên gia tư vấn |
| Sales | Gói giờ và cảnh báo mức dùng | Gói, số dư, đơn giá theo cấp | Cảnh báo 70 — 90% cho hai bên | Khách chủ động, không bị động | Kinh doanh |
| Portal | Khách xem số dư giờ | Giờ đã dùng — còn lại theo gói | Chỉ xem gói của mình | Minh bạch từng giờ | Khách hàng |
| Spreadsheet/Dashboard | Giờ theo loại tư vấn | Giờ trung bình theo loại — cấp | Ngưỡng lệch giá gói | Định giá gói theo số thật | Giám đốc |
Dữ liệu đọc: Timesheet theo gói — khách — cấp, số dư giờ, lịch sử định giá
Hỗ trợ: Tính số dư realtime; cảnh báo mức tiêu thụ; đề xuất cấu trúc gói theo giờ thật từng loại tư vấn
Cảnh báo/đề xuất: Cảnh báo gói tiêu 70 — 90%, buổi chưa chấm giờ và yêu cầu ngoài gói chưa ghi
Người phê duyệt: Trưởng bộ phận duyệt giờ và mức sử dụng ngoài kế hoạch
Cách đo và nâng tỷ lệ sử dụng nhân sự tư vấn — thước đo thật của doanh thu giờ.
Xem nội dung →Bốn điểm rò lợi nhuận phổ biến nhất của công ty tư vấn và cách bịt từng lỗ.
Xem nội dung →Quy trình chấm giờ gắn đầu việc dự án, đủ mô tả để soát xét và tính phí.
Xem nội dung →Mẫu bảng chấm giờ và mô tả công việc chuẩn hóa dùng ngay.
Xem nội dung →Một màn hình cho giám đốc nhìn utilization, biên và rủi ro từng dự án.
Xem nội dung →Đây là lộ trình tham khảo; phạm vi và thời gian thực tế phụ thuộc hiện trạng doanh nghiệp.
Chốt owner, RACI, master, baseline, biểu mẫu và quy tắc ngoại lệ.
Cấu hình workflow, phân quyền, giao dịch và audit trail trên một hệ thống.
Định nghĩa KPI, ngưỡng cảnh báo và Copilot hỗ trợ phân tích.
Gửi hiện trạng để AI-X chuẩn bị nội dung trao đổi phù hợp với doanh nghiệp.