Bỏ qua để đến Nội dung
Trở Thành Chuyên Gia Đăng nhập
KPI · MAY MẶC

Bộ KPI quản trị từ Đơn hàng đến P&L chuyền may

45+ KPI theo 6 hành trình nghiệp vụ, 3 nhóm vai trò, gắn nguồn dữ liệu ERP và AI Agent cảnh báo tự động.

KPI DASHBOARD · 8 CHỈ SỐ QUAN TRỌNG NHẤT

CEO cần nhìn thấy mỗi sáng

8 KPI cốt lõi quyết định sống còn của doanh nghiệp may mặc — cập nhật realtime từ ERP.

💰14%Biên lợi nhuận đơn hàngTrung bình các đơn đang chạy▲ 1% so với kế hoạch
🧵78%Hiệu suất chuyền (EFF)Sản lượng thực tế / chuẩn giờ▲ 3%
⏱️5 ngàyChu kỳ phát nguyên phụ liệuTừ kế hoạch đến NPL tới chuyền▲ nhanh hơn 1 ngày
📦91%Giao đúng lịch (OTIF)Đúng ngày + đủ số lượng theo đơn▲ 2%
🚨2%Tỷ lệ hàng lỗiLỗi may / tổng sản phẩm▼ cần giảm
📄45 ngàyDSO phải thuSố ngày thu tiền trung bình▼ 4 ngày chậm hơn
🏠1%Chênh lệch nguyên phụ liệuSổ sách vs kiểm kê NPL▲ cải thiện
🤖7Cảnh báo AI đang theoKPI có AI Agent giám sátHoạt động
KPI THEO VAI TRÒ

Mỗi vai trò nhìn thấy gì?

KPI phân theo 3 nhóm người dùng chính — đúng thông tin, đúng mức chi tiết.

👔
CEO / Giám đốcNhìn tổng thể, ra quyết định
  • Biên LN đơn hàng — tổng và theo khách hàng
  • Doanh thu / chuyền may — hiệu suất khai thác chuyền
  • DSO phải thu — tốc độ thu tiền
  • Hiệu suất chuyền (EFF) — năng lực sản xuất thật sự
  • Chi phí / doanh thu — tỷ lệ chi phí sản xuất
  • Cảnh báo AI — đơn hàng có nguy cơ lỗ
🧵
Trưởng sản xuấtĐiều phối chuyền may
  • Hiệu suất chuyền (EFF) — theo chuyền + theo ngày
  • Giao đúng lịch đơn — đúng ngày + đủ số lượng
  • Tỷ lệ hàng lỗi — theo công đoạn may
  • NPL tới chuyền đúng kế hoạch — vải, phụ liệu không trễ
  • Thiếu hụt NPL — chênh lệch tiêu hao vải
  • Sự cố chuyền — dừng chuyền + xử lý
📊
Kế toán / Tài chínhSố liệu và báo cáo
  • Doanh thu theo đơn hàng — hóa đơn + xuất thành phẩm
  • Giá vốn đơn hàng — NPL + nhân công + gia công ngoài
  • Công nợ phải thu — tuổi nợ theo khách
  • Công nợ phải trả NCC vải — đối chiếu + đến hạn
  • P&L đơn hàng — lãi/lỗ realtime
  • Chi phí dở dang trên chuyền — Giá trị đang sản xuất dở
BẢNG KPI CHI TIẾT · 5 HÀNH TRÌNH

Toàn bộ 40+ KPI theo hành trình nghiệp vụ

Mỗi nhóm hành trình có 3-4 KPI. KPI có 🤖 AI Agent được AI giám sát và cảnh báo tự động.

🧾 HÀNH TRÌNH 1 · ĐƠN HÀNG → KẾ HOẠCH → PHÁT NPL
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Chu kỳ phát NPL🤖 AI AgentNgày từ kế hoạch đến NPL tới chuyềnInventory
Đúng kế hoạch cắt% lô cắt đúng lịch chuyềnMES
Tiêu hao vải đúng định mức🤖 AI AgentVải dùng / định mức đơnInventory
🛒 HÀNH TRÌNH 2 · VẢI - PHỤ LIỆU → NHẬP KHO
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Chất lượng vải đầu vào% lô đạt kiểm nghiệmQuality
Chênh lệch giá mua (PPV)🤖 AI AgentVải, phụ liệu thực tế vs dự toánPurchase
Chênh lệch tồn kho NPL🤖 AI AgentSổ sách vs kiểm kêInventory
🧵 HÀNH TRÌNH 3 · CẮT → MAY → HOÀN TẤT
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Hiệu suất chuyền (EFF)🤖 AI AgentSản lượng thực / chuẩn giờMES
Tỷ lệ hàng lỗi🤖 AI AgentLỗi theo công đoạn mayQuality
Dừng chuyềnPhút dừng + lý do theo caMES
📦 HÀNH TRÌNH 4 · THÀNH PHẨM → XUẤT KHO → GIAO HÀNG
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Giao đúng lịch (OTIF)🤖 AI AgentĐúng ngày + đủ số lượng theo đơnOps
Kiểm hàng khách đạt lần đầu% lô qua kiểm không làm lạiQuality
Sai lệch giao hàngSai số lượng / chủng loạiOps
💳 HÀNH TRÌNH 5 · XUẤT HÓA ĐƠN → THU TIỀN → CÔNG NỢ
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
DSO phải thu🤖 AI AgentSố ngày thu tiền trung bìnhAccounting
Công nợ quá hạnGiá trị nợ quá hạn / tổng nợAccounting
AI AGENT CẢNH BÁO TỰ ĐỘNG

7 KPI được AI giám sát 24/7

🤖
EFF chuyền sụt
Năng suất giảm bất thường
🤖
Tỷ lệ hàng lỗi tăng
Lỗi vượt ngưỡng công đoạn
🤖
NPL trễ tới chuyền
Vải, phụ liệu trễ kế hoạch cắt
🤖
Công nợ quá hạn
Khách hàng trễ thanh toán
🤖
Biên LN đơn sụt
Đơn hàng có nguy cơ lỗ
🤖
Tiêu hao vải vượt định mức
Chênh lệch tiêu hao bất thường
🤖
Đơn trễ lịch giao
Xuất hàng quá ngày khách hẹn

Bắt đầu đo lường bằng số liệu thật

Chẩn đoán nhanh miễn phí — biết ngay KPI nào đang yếu nhất trong ngành của bạn.

Chẩn đoán nhanhVề hub ngành