Bỏ qua để đến Nội dung
KPI · DỊCH VỤ XÂY DỰNG

Bộ KPI quản trị từ Đề xuất đến P&L hồ sơ dịch vụ

45+ KPI theo 6 hành trình nghiệp vụ, 3 nhóm vai trò, gắn nguồn dữ liệu ERP và AI Agent cảnh báo tự động.

KPI DASHBOARD · 8 CHỈ SỐ QUAN TRỌNG NHẤT

CEO cần nhìn thấy mỗi sáng

8 KPI cốt lõi quyết định sống còn của doanh nghiệp dịch vụ xây dựng — cập nhật realtime từ ERP.

💰22%Biên lợi nhuận hồ sơTrung bình các hồ sơ đang chạy▼ 1% so với kế hoạch
📋35%Tỷ lệ thắng đề xuấtĐề xuất được chấp nhận / tổng nộp▲ 3%
⏱️7 ngàyChu kỳ lập đề xuấtTừ yêu cầu khách đến nộp đề xuất▲ nhanh hơn 2 ngày
📦88%Bàn giao đúng hạnSản phẩm bàn giao đúng lịch hợp đồng▲ 2%
🚨6%Chi phí ngoài dự toánGiờ công + chi phí vượt dự toán▼ cần kiểm soát
📄45 ngàyDSO phải thuSố ngày thu tiền trung bình▼ 5 ngày chậm hơn
🧑‍💼70%Tỷ lệ giờ bán đượcGiờ tính phí / tổng giờ chuyên môn▲ 4%
🤖7Cảnh báo AI đang theoKPI có AI Agent giám sátHoạt động
KPI THEO VAI TRÒ

Mỗi vai trò nhìn thấy gì?

KPI phân theo 3 nhóm người dùng chính — đúng thông tin, đúng mức chi tiết.

👔
CEO / Giám đốcNhìn tổng thể, ra quyết định
  • Biên LN hồ sơ — tổng và theo từng hồ sơ
  • Doanh thu / nhân sự kỹ thuật — hiệu suất khai thác người
  • Backlog dịch vụ — giá trị hợp đồng đang thực hiện
  • DSO phải thu — tốc độ thu tiền
  • Tỷ lệ giờ bán được — mức tính phí chuyên môn
  • Cảnh báo AI — hồ sơ có nguy cơ lỗ
📐
Trưởng phòng kỹ thuậtĐiều phối hồ sơ hàng ngày
  • Tiến độ hồ sơ — % hoàn thành vs kế hoạch
  • Giờ công thực tế vs dự toán — theo từng hạng mục
  • Phát sinh chưa duyệt — số lượng + giá trị
  • Nhân sự phân công — đủ tuyến, đúng chuyên môn
  • Chất lượng sản phẩm bàn giao — tỷ lệ đạt lần đầu
  • Phản hồi khách hàng — SLA + khiếu nại
📊
Kế toán / Tài chínhSố liệu và báo cáo
  • Doanh thu ghi nhận — theo mốc hoàn thành
  • Giá vốn hồ sơ — nhân công + chi phí trực tiếp
  • Công nợ phải thu — theo hồ sơ + tuổi nợ
  • Công nợ phải trả NCC — đối chiếu + đến hạn
  • P&L hồ sơ — lãi/lỗ từng hồ sơ realtime
  • Chi phí quản lý / doanh thu — tỷ lệ gián tiếp
BẢNG KPI CHI TIẾT · 5 HÀNH TRÌNH

Toàn bộ 40+ KPI theo hành trình nghiệp vụ

Mỗi nhóm hành trình có 3-4 KPI. KPI có 🤖 AI Agent được AI giám sát và cảnh báo tự động.

📌 HÀNH TRÌNH 1 · YÊU CẦU → ĐỀ XUẤT KỸ THUẬT → HỢP ĐỒNG
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Giá trị pipelineTổng giá trị cơ hội đang mởCRM
Tỷ lệ thắng đề xuất🤖 AI AgentHĐ thắng / tổng đề xuấtCRM
Chu kỳ đề xuấtNgày từ yêu cầu đến nộp đề xuấtCRM
📐 HÀNH TRÌNH 2 · KHẢO SÁT → THIẾT KẾ → PHÊ DUYỆT
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Độ chính xác dự toán🤖 AI AgentChi phí thực tế / dự toán ban đầuERP
Số vòng chỉnh thiết kếLần chỉnh trước khi khách duyệtDocs
Thời gian phê duyệtNgày từ nộp đến được duyệtWorkflow
🔨 HÀNH TRÌNH 3 · THI CÔNG / GIÁM SÁT → TIẾN ĐỘ
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Tiến độ hồ sơ% hoàn thành vs kế hoạchProject
Phát sinh / doanh thu🤖 AI AgentChi phí phát sinh chưa duyệtProject
Nhân sự hiện trườngMặt bằng kỹ thuật vs nhu cầuHR
✅ HÀNH TRÌNH 4 · BÀN GIAO → XÁC NHẬN HOÀN THÀNH
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Bàn giao đúng hạn🤖 AI Agent% sản phẩm đúng lịch hợp đồngProject
Chất lượng đạt lần đầuTỷ lệ không phải chỉnh lạiProject
Hồ sơ tồn đọngSố hồ sơ quá hạn chưa đóngProject
💳 HÀNH TRÌNH 5 · XUẤT HÓA ĐƠN → THU TIỀN → CÔNG NỢ
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
DSO phải thu🤖 AI AgentSố ngày thu tiền trung bìnhAccounting
Công nợ quá hạnGiá trị nợ quá hạn / tổng nợAccounting
AI AGENT CẢNH BÁO TỰ ĐỘNG

7 KPI được AI giám sát 24/7

🤖
Thắng đề xuất sụt giảm
Tỷ lệ chấp nhận giảm bất ngờ
🤖
Dự toán lệch chuẩn
Chi phí thực tế vượt dự toán
🤖
Giờ công vượt dự toán
Nhân sự vượt khối lượng hồ sơ
🤖
Phát sinh chưa duyệt
Giá trị phát sinh tăng bất thường
🤖
Công nợ quá hạn
Khách hàng trễ thanh toán
🤖
Biên LN sụt giảm
Hồ sơ có nguy cơ lỗ
🤖
Hồ sơ quá hạn
Bàn giao trễ lịch hợp đồng

Bắt đầu đo lường bằng số liệu thật

Chẩn đoán nhanh miễn phí — biết ngay KPI nào đang yếu nhất trong ngành của bạn.