Bỏ qua để đến Nội dung
KPI · DỊCH VỤ DỰ ÁN

Bộ KPI quản trị từ Đề xuất đến P&L dự án triển khai

45+ KPI theo 6 hành trình nghiệp vụ, 3 nhóm vai trò, gắn nguồn dữ liệu ERP và AI Agent cảnh báo tự động.

KPI DASHBOARD · 8 CHỈ SỐ QUAN TRỌNG NHẤT

CEO cần nhìn thấy mỗi sáng

8 KPI cốt lõi quyết định sống còn của doanh nghiệp dịch vụ dự án — cập nhật realtime từ ERP.

💰25%Biên lợi nhuận dự ánTrung bình các dự án đang chạy▲ 1% so với kế hoạch
📋40%Tỷ lệ thắng đề xuấtĐề xuất được chọn / tổng nộp▲ 4%
⏱️5 ngàyChu kỳ đề xuấtTừ yêu cầu khách đến nộp đề xuất▲ nhanh hơn 2 ngày
🚀85%Go-live đúng hạnDự án bàn giao đúng kế hoạch▲ 3%
🚨5%Giờ công ngoài dự toánGiờ tư vấn triển khai vượt kế hoạch▼ cần kiểm soát
📄60 ngàyDSO phải thuSố ngày thu tiền trung bình▼ 6 ngày chậm hơn
🧑‍💼65%Tỷ lệ giờ tính phíGiờ tính phí / tổng giờ chuyên môn▲ 3%
🤖7Cảnh báo AI đang theoKPI có AI Agent giám sátHoạt động
KPI THEO VAI TRÒ

Mỗi vai trò nhìn thấy gì?

KPI phân theo 3 nhóm người dùng chính — đúng thông tin, đúng mức chi tiết.

👔
CEO / Giám đốcNhìn tổng thể, ra quyết định
  • Biên LN dự án — tổng và theo hợp đồng
  • Doanh thu / nhân sự tư vấn — hiệu suất khai thác người
  • Backlog dự án — giá trị hợp đồng đang triển khai
  • DSO phải thu — tốc độ thu tiền
  • Tỷ lệ giờ tính phí — mức khai thác chuyên môn
  • Cảnh báo AI — dự án có nguy cơ lỗ
🚀
Trưởng dự án triển khaiĐiều phối dự án hàng ngày
  • Tiến độ dự án — % hoàn thành vs kế hoạch
  • Go-live đúng hạn — bàn giao đúng kế hoạch
  • Giờ công thực tế vs dự toán — theo giai đoạn
  • Phát sinh ngoài phạm vi — yêu cầu ngoài hợp đồng
  • Yêu cầu thay đổi khách hàng — số lượng + thời gian xử lý
  • Hỗ trợ sau bàn giao — ticket + SLA phản hồi
📊
Kế toán / Tài chínhSố liệu và báo cáo
  • Doanh thu ghi nhận — theo mốc hoàn thành
  • Giá vốn dự án — giờ tư vấn + chi phí triển khai
  • Công nợ phải thu — theo dự án + tuổi nợ
  • Công nợ phải trả NCC — đối chiếu + đến hạn
  • P&L dự án — lãi/lỗ realtime
  • Doanh thu định kỳ / khách — phí hỗ trợ duy trì theo tháng
BẢNG KPI CHI TIẾT · 5 HÀNH TRÌNH

Toàn bộ 41+ KPI theo hành trình nghiệp vụ

Mỗi nhóm hành trình có 3-4 KPI. KPI có 🤖 AI Agent được AI giám sát và cảnh báo tự động.

📌 HÀNH TRÌNH 1 · YÊU CẦU → KHẢO SÁT → HỢP ĐỒNG
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Chu kỳ đề xuấtNgày từ yêu cầu đến nộp đề xuấtCRM
Tỷ lệ thắng đề xuất🤖 AI AgentHĐ thắng / tổng đề xuấtCRM
Giá trị hợp đồng mới/thángTổng giá trị HĐ ký trong kỳHĐ
📐 HÀNH TRÌNH 2 · PHÂN TÍCH → THIẾT KẾ GIẢI PHÁP
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Độ chính xác dự toán giờ🤖 AI AgentGiờ thực tế / giờ dự toánProject
Số vòng chỉnh giải phápLần chỉnh trước khi khách duyệtDocs
Thời gian duyệt giải phápNgày từ nộp đến được duyệtWorkflow
⚙️ HÀNH TRÌNH 3 · TRIỂN KHAI → CẤU HÌNH → CHUYỂN ĐỔI DỮ LIỆU
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Tiến độ dự án🤖 AI Agent% hoàn thành vs kế hoạchProject
Chuyển đổi dữ liệu đúng chuẩn% bản ghi khớp sau chuyển đổiProject
Lỗi kiểm thử đầu vàoLỗi phát hiện theo vòng kiểm thửQuality
🚀 HÀNH TRÌNH 4 · ĐÀO TẠO NGƯỜI DÙNG → GO-LIVE
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Go-live đúng hạn🤖 AI Agent% dự án bàn giao đúng kế hoạchProject
Người dùng qua đào tạo% số người dùng đạt kiểm traHR
Sự cố sau go-liveSố lỗi phát sinh trong 30 ngàySupport
🎫 HÀNH TRÌNH 5 · HỖ TRỢ → TICKET → SLA
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Ticket đúng SLA phản hồi🤖 AI Agent% ticket đúng cam kếtSupport
Ticket tái diễnLỗi lặp lại theo hệ thốngSupport
Hài lòng khách hỗ trợĐiểm CSAT sau ticketSupport
AI AGENT CẢNH BÁO TỰ ĐỘNG

7 KPI được AI giám sát 24/7

🤖
Giờ công vượt dự toán
Nhân sự vượt khối lượng dự án
🤖
Go-live có nguy cơ trễ
Tiến độ tụt so với kế hoạch
🤖
Ticket trễ SLA
Hỗ trợ chậm vượt cam kết
🤖
Công nợ quá hạn
Khách hàng trễ thanh toán
🤖
Biên LN dự án sụt
Dự án có nguy cơ lỗ
🤖
Yêu cầu ngoài phạm vi tăng
Phát sinh không được phê duyệt
🤖
Nhân sự nghỉ giữa dự án
Mất người then chốt dự án

Bắt đầu đo lường bằng số liệu thật

Chẩn đoán nhanh miễn phí — biết ngay KPI nào đang yếu nhất trong ngành của bạn.