Bỏ qua để đến Nội dung
KPI · BÁN VẬT LIỆU XÂY DỰNG

Bộ KPI quản trị từ Đơn hàng đến P&L chi nhánh

45+ KPI theo 6 hành trình nghiệp vụ, 3 nhóm vai trò, gắn nguồn dữ liệu ERP và AI Agent cảnh báo tự động.

KPI DASHBOARD · 8 CHỈ SỐ QUAN TRỌNG NHẤT

CEO cần nhìn thấy mỗi sáng

8 KPI cốt lõi quyết định sống còn của doanh nghiệp bán vật liệu xây dựng — cập nhật realtime từ ERP.

💰12%Biên lợi nhuận gộpTrung bình các mặt hàng đang bán▼ 1% so với kế hoạch
🏪72%Đại lý đang hoạt độngSố điểm bán mua trong 30 ngày▲ 6 đại lý
⏱️1 ngàyChu kỳ báo giáTừ yêu cầu đại lý đến báo giá▲ nhanh hơn nửa ngày
📦93%Giao đúng hạn (OTIF)Đúng địa điểm + đúng ngày▲ 2%
🚨5%Hàng cận tồn chậm luân chuyểnTồn > 90 ngày / tổng tồn▼ cần xử lý
📄25 ngàyDSO phải thuSố ngày thu tiền trung bình▼ 4 ngày chậm hơn
🏠0.5%Chênh lệch tồn khoSổ sách vs kiểm kê▲ cải thiện
🤖7Cảnh báo AI đang theoKPI có AI Agent giám sátHoạt động
KPI THEO VAI TRÒ

Mỗi vai trò nhìn thấy gì?

KPI phân theo 3 nhóm người dùng chính — đúng thông tin, đúng mức chi tiết.

👔
CEO / Giám đốcNhìn tổng thể, ra quyết định
  • Biên LN theo mặt hàng — tổng và theo nhóm VLXD
  • Doanh thu / đại lý — mua đều hay điểm chín
  • DSO phải thu — tốc độ thu tiền
  • Tồn kho luân chuyển — vòng quay vốn nằm trong hàng
  • Chi phí vận hành / doanh thu — tỷ lệ chi phí
  • Cảnh báo AI — mặt hàng có nguy cơ lỗ
🚚
Trưởng kinh doanhĐiều phối bán hàng ngày
  • Đơn theo tuyến giao — đúng giờ + đủ hàng
  • Phụ phí giao hàng / doanh thu — % phụ phí
  • Đại lý nợ quá hạn — đối chiếu + nhắc thu
  • Hàng sắp hết dự trữ — thép, xi măng, gạch
  • Khiếu nại giao hàng — số vụ + xử lý
  • Phản hồi đại lý — SLA phản hồi báo giá
📊
Kế toán / Tài chínhSố liệu và báo cáo
  • Doanh thu theo chi nhánh — hóa đơn + chiết khấu
  • Giá vốn mặt hàng — mua + vận chuyển + hao hụt
  • Công nợ phải thu đại lý — tuổi nợ + hạn mức
  • Công nợ phải trả NCC — đối chiếu + đến hạn
  • P&L chi nhánh — lãi/lỗ realtime
  • Khấu hao kho + xe — tài sản theo thời gian
BẢNG KPI CHI TIẾT · 5 HÀNH TRÌNH

Toàn bộ 42+ KPI theo hành trình nghiệp vụ

Mỗi nhóm hành trình có 3-4 KPI. KPI có 🤖 AI Agent được AI giám sát và cảnh báo tự động.

🧾 HÀNH TRÌNH 1 · YÊU CẦU → BÁO GIÁ → ĐƠN HÀNG
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Chu kỳ báo giáNgày từ yêu cầu đến báo giá chốtCRM
Tỷ lệ thắng báo giá🤖 AI AgentĐơn thắng / tổng báo giáCRM
Giá trị đơn trung bìnhDoanh thu / số đơn theo kỳSales
Hàng mới đại lý mởSố đại lý mua lần đầuCRM
🛒 HÀNH TRÌNH 2 · MUA HÀNG NCC → NHẬP KHO
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Chênh lệch giá mua (PPV)🤖 AI AgentGiá mua thực tế vs dự toánPurchase
NCC giao đúng hạn% lô hàng đúng ngàyPurchase
Hao hụt vận chuyểnThất thoát từ NCC đến khoInventory
🏗️ HÀNH TRÌNH 3 · XUẤT KHO → GIAO CÔNG TRƯỜNG / ĐẠI LÝ
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Giao đúng hạn (OTIF)🤖 AI AgentĐúng địa điểm + đúng ngàyOps
Tỷ lệ chuyến đủ khối lượngĐủ tấn / đủ kiện mỗi chuyếnTMS
Chênh lệch tồn kho🤖 AI AgentSổ sách vs kiểm kêInventory
Phụ phí giao hàngPhí phát sinh / doanh thuOps
🏪 HÀNH TRÌNH 4 · ĐẠI LÝ → CÔNG NỢ → HẠN MỨC
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
Hạn mức tín dụng dưNợ hiện tại / hạn mức từng đại lýAccounting
Nợ quá hạn đại lý🤖 AI AgentGiá trị nợ quá hạn / tổng nợAccounting
Đại lý ngừng muaKhông phát sinh 30-60 ngàyCRM
💳 HÀNH TRÌNH 5 · XUẤT HÓA ĐƠN → THU TIỀN
KPIÝ nghĩaNguồn dữ liệu
DSO phải thu🤖 AI AgentSố ngày thu tiền trung bìnhAccounting
Hóa đơn chưa xuấtĐã giao hàng chưa xuất hóa đơnAccounting
AI AGENT CẢNH BÁO TỰ ĐỘNG

7 KPI được AI giám sát 24/7

🤖
Giá mua tăng bất thường
PPV vượt ngưỡng theo mặt hàng
🤖
Nợ đại lý quá hạn
Đại lý trễ thanh toán theo hạn mức
🤖
Tồn kho chậm luân chuyển
Hàng nằm kho > 90 ngày
🤖
Biên LN sụt giảm
Mặt hàng có nguy cơ lỗ
🤖
OTIF giao hàng sụt
Giao trễ tăng theo tuyến
🤖
Chênh lệch kiểm kê
Sai lệch kho vượt ngưỡng
🤖
Cạn dự trữ mặt bán chạy
Sắp hết hàng đúng điểm nhu cầu

Bắt đầu đo lường bằng số liệu thật

Chẩn đoán nhanh miễn phí — biết ngay KPI nào đang yếu nhất trong ngành của bạn.