Dashboard bán hàng
Doanh thu toàn chuỗi — từng cửa hàng, khung giờ cao điểm.
Từ mua về kho trung tâm → phân bổ cửa hàng → bán lẻ → tồn theo cửa hàng → replenishment → khuyến mãi → P&L từng cửa hàng, trên một hệ thống ERP và lớp AI Agent.
Bấm vào một giai đoạn bên trái để xem phần demo hiển thị bên cạnh.
SKU chuẩn theo nhóm hàng, quy cách và mã vạch.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Cửa hàng theo kênh, tuyến và nhóm khách.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Chương trình trưng bày, khuyến mãi theo cửa hàng.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Giá bán theo kênh và chiết khấu theo chương trình.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Cửa hàng đặt hàng theo dự báo bán và tồn hiện có.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Tồn theo kho trung tâm và chuyển cho cửa hàng.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Giao hàng theo tuyến, xác nhận nhận hàng tại cửa hàng.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Xuất hàng theo hạn sử dụng, cảnh báo hàng cận date.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Ghi nhận hàng hết hạn, hư hỏng theo cửa hàng.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Đối chiếu chi phí khuyến mãi với doanh thu và trả nhà cung cấp.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Khiếu nại từ cửa hàng và đổi trả theo lô.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Công nợ theo chuỗi và đại lý, tuổi nợ theo khách.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Hóa đơn nhà cung cấp, đối chiếu nhận hàng và thanh toán.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Chấm công và phân bổ nhân sự bán hàng theo tuyến.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Lãi gộp theo SKU và cửa hàng sau khuyến mãi và hao hụt.
Số liệu minh họa, không phải dữ liệu thật của khách hàng.
Mỗi cảnh gồm một nhóm quy trình (tag nghiệp vụ) và một vấn đề để demo. Dữ liệu minh họa sẽ được đánh dấu rõ ràng.
Vấn đề: Có hàng trong hệ thống nhưng trống trên kệ
Vấn đề: Chi phí khuyến mãi không quy về hiệu quả
Vấn đề: Hàng cận date phát hiện muộn
Vấn đề: Khiếu nại cùng lô không gom được
Vấn đề: Không biết cửa hàng nào sinh lời
Trước khi nói về phần mềm — hãy nhìn vào 6 điểm nghẽn phổ biến nhất ở chuỗi bán lẻ FMCG.
AI-X đánh giá chuỗi bán lẻ FMCG theo các trục đặc thù: replenishment đa cửa hàng, hàng cận date, khuyến mãi NCC, hiệu quả từng cửa hàng và độ chính xác tồn kho.
Năm nhóm KPI mà hệ thống phải đo được ngay — đây là cách AI-X thiết kế và nghiệm thu giải pháp chuỗi bán lẻ FMCG.
Một màn hình hợp nhất doanh thu - tồn - replenishment - khuyến mãi — và khu cảnh báo AI sớm.
Dữ liệu chảy qua 7 giai đoạn — mỗi giai đoạn ghi nhận chuẩn trong ERP, nối với nhau qua mã SKU + mã cửa hàng; tồn và P&L cập nhật tự động, không tổng hợp tay.
Mỗi module ghi một mảng dữ liệu — nối với nhau qua mã SKU và mã cửa hàng:
Đọc cùng một nguồn dữ liệu, làm 6 việc:
Sáu nhóm AI Agent thiết kế trên cùng nguồn dữ liệu ERP — mỗi agent gắn với một vòng nghiệp vụ của chuỗi.
Mỗi màn hình dưới đây gắn với: Vấn đề nghiệp vụ · Quy trình · Chức năng ERP · KPI · Cơ hội ứng dụng AI.
Các màn hình xoay theo đúng thứ tự các bước trong sơ đồ tổng thể. Ảnh là màn hình Odoo thực, đã ẩn danh hóa.
Mua bám kế hoạch chuỗi: nhập KTT có hạn dùng — phân bổ theo tốc độ bán từng cửa hàng.
Bán xong tồn cập nhật ngay: sắp hết là có đề xuất chuyển — không đợi cửa hàng báo hết.
Khuyến mãi NCC ghi nhận theo chương trình — đối soát tự động, lãi từng cửa hàng rõ.
Các màn hình Odoo thực của 5 nhóm phân hệ chuỗi bán lẻ — dành cho người muốn đi sâu từng quy trình. Bấm vào ảnh để phóng to.
Doanh thu toàn chuỗi — từng cửa hàng, khung giờ cao điểm.
Tích điểm, ưu đãi thành viên, tần suất quay lại từng cửa hàng.
Đơn khách doanh nghiệp mua số lượng tại cửa hàng — duyệt giá.
Doanh thu theo cửa hàng - ca - nhân viên bán.
Panorama kho trung tâm: SKU, giá trị, hàng sắp về - sắp chuyển.
Phiếu chuyển theo kế hoạch phân bổ — xác nhận đầu đến.
Sổ NXT theo kho trung tâm và từng cửa hàng.
Tồn từng cửa hàng: SKU hết - chậm - cận date nổi bật.
Nhu cầu mua theo tốc độ bán chuỗi — mùa vụ và khuyến mãi NCC.
PO theo nhóm hàng, kỳ giao — gắn chương trình khuyến mãi kèm theo.
Mua bám tồn tối thiểu chuỗi — SKU sắp hết nổi bật.
Công nợ NCC kèm chiết khấu theo kỳ mua — đối soát.
Lịch xe giao giữa KTT và cửa hàng — ghép tuyến giảm chi phí.
Đóng gói theo phiếu chuyển — đối chiếu khi tải xe.
Vận đơn chuyển hàng — POD đầu cửa hàng nhận.
Hàng lỗi trả NCC, hàng hủy cận date có phê duyệt.
Hóa đơn cho khách mua số lượng — đối chiếu công nợ.
Chuỗi, cửa hàng, tồn, khuyến mãi — một màn hình.
Phân ca theo giờ cao điểm — năng suất bán từng ca.
Việc từng cửa hàng: trưng bày, kiểm kê, nhận hàng.
Không đi nhanh qua 5 giai đoạn — mỗi giai đoạn có đầu ra nghiệm thu riêng.
Làm Assessment 20 câu để xác định các điểm nghẽn vận hành.
Bắt đầu AssessmentXác định quy trình, module ERP và AI Agent phù hợp.
Xem Blueprint