Bỏ qua để đến Nội dung
AI-X / Demo / Nghiệp vụ / Tender-to-Award|Odoo 19 · CRM · Documents · BOQCORE PROCESS 04/20
DEMO THEO NGHIỆP VỤ · VẤN ĐỀ → QUY TRÌNH → ERP → AI → KPI

Tender-to-Award — Đấu thầu → Trúng thầu

Từ hồ sơ mời thầu đến bộ hồ sơ nộp hoàn chỉnh: Bid/No-Bid có căn cứ, requirement không bỏ sót, giá đủ trước khi chốt và margin được bảo vệ.

Bid / No-Bid→Trích requirement→BOQ & giá NCC→Compliance & hồ sơ→Nộp & học

01 · Vấn đề thường gặp

Bốn vấn đề khiến hồ sơ thầu bị loại hoặc thắng mà không lời.

Bỏ sót requirementHồ sơ mời thầu 80 trang, yêu cầu nằm rải rác — thiếu một mục bắt buộc là bị loại kỹ thuật.
Không biết nên Bid / No-BidTheo đuổi gói không phù hợp năng lực, tốn chi phí làm hồ sơ rồi thua.
BOQ chưa đủ giáChốt giá khi 3 hạng mục lớn vẫn chưa có báo giá NCC — margin tự chế.
Nộp trễ & hồ sơ thiếuDeadline sát mới phát hiện thiếu chứng chỉ, bảo lãnh chưa phát hành.

02 · Quy trình End-to-End

Tuyến chặt từ quyết định dự thầu đến nộp hồ sơ và học lại sau mỗi gói.

BƯỚC 1Bid / No-Bid

Chấm 8 chiều: chiến lược, khách hàng, kỹ thuật, reference, năng lực, thương mại, cạnh tranh, rủi ro.

BƯỚC 2Trích requirement

Agent đọc HSMT, tách yêu cầu theo 11 nhóm và tạo checklist tự động.

BƯỚC 3BOQ & giá NCC

Lập dự toán, gửi RFQ gói lớn, theo dõi độ phủ giá đến khi đủ.

BƯỚC 4Compliance & hồ sơ

Compliance Matrix: tài liệu nào sẵn, thiếu, ai chịu, deadline nào.

BƯỚC 5Nộp & học

Kiểm tra chất lượng trước nộp; sau trúng/thua lưu bài học về đối thủ và giá.

03 · Điểm kiểm soát

Trước khi quy trình chạy

  • Điểm Bid/No-Bid phải qua duyệt trước khi bỏ chi phí làm hồ sơ
  • Mỗi requirement bắt buộc có owner và hạn hoàn thành
  • Không chốt giá khi price coverage dưới 90%
  • Bid Security phát hành trước T-3

Trong và sau quy trình

  • Compliance Matrix cập nhật mỗi ngày chạy thầu
  • Mức giá sàn theo minimum margin — không chào phá để thắng
  • Quality gate trước nộp: chữ ký, dấu, định dạng, thứ tự
  • Sau mỗi gói: lưu kết quả, đối thủ, vị thế giá

04 · ERP thực hiện gì?

ViệcOdoo moduleKết quả
Quản lý gói thầuCRM + custom TenderMỗi gói một hồ sơ: giá trị, deadline, owner, điểm bid
Hồ sơ mời thầuDocumentsPhiên bản, phân loại, metadata tự trích
Yêu cầu & checklistTender RequirementRequirement gắn owner, trạng thái, bằng chứng
Dự toán & giáBOQ + Purchase (RFQ)Độ phủ giá theo hạng mục trước khi chốt
Phê duyệtApprovalsTheo giá trị gói, margin, rủi ro

05 · Tender Agent thực hiện gì?

AI AGENT · Tender Agent
Bid Management Operator — chọn đúng gói, giảm nguy cơ bị loại, bảo vệ margin
Bid / No-Bid scoringChấm 8 chiều và đề xuất "dự thầu có điều kiện" kèm điều kiện cụ thể.
Trích requirementĐọc HSMT, tách yêu cầu theo nhóm, sinh checklist — không bỏ sót mục bắt buộc.
Theo dõi giá NCCCảnh báo hạng mục giá trị cao chưa có báo giá trước các mốc T-5, T-3.
Điều khoản rủi roĐọc retention, LD, escalation — tính risk-adjusted margin trước khi chào.
Won/Lost learningPhân tích win rate theo khách, loại gói, dải margin để chọn gói tốt hơn.

Mức tự chủ

L0Đọc dữ liệu
L1Phát hiện bất thường
L2Đề xuất
L3Soạn draft
L4Workflow được cho phép
L5Tự động trong policy

Nguyên tắc: mọi thay đổi ảnh hưởng tiền, hợp đồng và dữ liệu đã khóa đều cần con người phê duyệt.

06 · KPI / Dashboard

GÓI ĐANG THEO
27 gói/tháng
không bỏ sót cơ hội
PRICE COVERAGE
86 %
mục tiêu ≥ 90 trước chốt giá
COMPLIANCE
92 %
hồ sơ bắt buộc sẵn sàng
BID MARGIN
11,8 %
sàn policy 10%
DEADLINE BỎ SÓT
0 gói
12 tháng liên tục
WIN RATE
31 %
nhóm gói phù hợp: 44%

Chất lượng lựa chọn gói thầu — chọn đúng gói để tăng win rate

Gói có quan hệ khách trước
Win 42% · nên ưu tiên
Gói < 50 tỷ đúng năng lực
Win 38%
Gói đúng loại hình quen
Win 33%
Gói > 100 tỷ
Win 12% — cân nhắc
Gói margin < 8%
Thắng cao, lời thấp

Bar xếp theo win rate thực tế của từng nhóm gói — chọn gói sai là thua trước khi nộp.

07 · Demo Scenario

S1 · Revision 15 item

BOQ Rev 03 đổi 15 hạng mục — Agent liệt kê khác biệt và tính lại margin trước khi duyệt nộp.

S2 · Chứng chỉ thiếu T-7

Phát hiện thiếu chứng chỉ hạng I trước 7 ngày — đủ thời gian bổ sung, không bị loại.

S3 · Học từ gói thua

Gói tương tự thua vì giá cao 6% — lần này Agent gợi ý chiến lược value-led thay vì giảm giá.

Tender-to-Award — Core Process 04/20 — số liệu minh họa theo 27 gói/tháng.