CEO nhìn thấy từng chuyến, từng container — không chỉ báo cáo cuối tháng
Mô phỏng dashboard điều hành trên Odoo cho công ty vận tải container 320 xe đang vận hành: doanh thu chuyến, chi phí nhiên liệu – phí bến bãi, lãi lỗ theo chuyến/khách, huy động tài xế — cập nhật từ nghiệp vụ ghi nhận một lần. Toàn bộ số liệu là ví dụ minh họa.
🚚 Công ty Vận tải An Lộc (mô phỏng) · Cập nhật 07:00 hằng ngày từ ERP — không nhập liệu tay
01 · KPI điều hành hôm nay
Sáu con số CEO xem đầu tiên mỗi sáng — mỗi ô kèm xu hướng 10 tháng.
02 · Tài chính công ty
Sức khỏe tài chính ngắn hạn — nhìn bằng tiền mặt và vốn lưu động, không chỉ lãi lỗ kế toán.
03 · Tiến độ — kế hoạch vs thực tế
So tiến độ thực hiện với kế hoạch, xác định mốc trễ cần xử lý.
04 · Chi phí theo nguồn
So chi phí thực tế với định mức/ngân sách theo nguồn chính.
Chỉ số tháng
Dòng tiền ròng 12 tuần
Năng suất đội xe
06 · Nghi thức 5 phút mỗi sáng của CEO
Doanh thu, biên, chi phí nhiên liệu, trễ free time, công nợ, tuyến lỗ — bất thường phải có người chịu trách nhiệm.
Nhiên liệu và bến bãi vượt ngưỡng → họp điều hành trong ngày.
Âm 2 tuần liền hoặc tiền dưới 4 tuần chi phí → họp CFO trong ngày.
Quá 38 chuyến hoặc phí lưu vượt ngưỡng → đôn đốc điều phối và khách.
Xe dừng, tăng ca vượt ngưỡng, thiếu tài xế → gọi điều độ trưởng.
Đưa dashboard này vào công ty bạn
Dashboard thật được dựng trên Odoo 19 với dữ liệu doanh nghiệp Vận tải Container. Số liệu trên trang này chỉ là ví dụ minh họa.