Marketing & Kinh doanh
Pipeline cơ hội, tỷ lệ thắng thầu, quản lý khách hàng và hiệu quả chiến dịch marketing.
Phương pháp luận 6 trục đo độ trưởng thành của doanh nghiệp Việt Nam, chỉ ra khoảng cách và đề xuất lộ trình ERP, AI Agent, ngân sách tham khảo trong một báo cáo.
Một hành trình ngắn, rõ ràng. Bạn không cần đăng ký ngay — chỉ cần chọn ngành và bắt đầu trả lời.
Lựa chọn ngành và quy mô doanh nghiệp để hệ thống chọn đúng bộ câu hỏi và chuẩn ngành.
Trả lời theo thang trưởng thành 5 mức. Mỗi câu có mô tả và có thể bỏ qua nếu không áp dụng.
Hệ thống đối chiếu với chuẩn ngành, tính điểm 6 trục và xác định khoảng cách năng lực.
Đề xuất module ERP, AI Agent, roadmap 3-6-12 tháng và ngân sách tham khảo.
Mỗi trục bao phủ một khía cạnh cốt lõi của doanh nghiệp. Đánh giá đo cả 6 để có bức tranh toàn diện.
Pipeline cơ hội, tỷ lệ thắng thầu, quản lý khách hàng và hiệu quả chiến dịch marketing.
Chuẩn hóa quy trình sản xuất/thi công, theo dõi tiến độ, chất lượng và bàn giao công trình.
Quy trình PR-RFQ-PO, quản lý nhà cung cấp, tồn kho và đối soát 3 bên.
Năng lực số của đội ngũ, phân quyền, đào tạo và mô hình tổ chức vận hành ERP.
Công nợ, dòng tiền, lợi nhuận theo dự án và các chỉ số tài chính then chốt.
Chất lượng dữ liệu, dashboard/BI, AI Agent và mức độ tự động hóa quy trình.
Mỗi trục gồm nhiều Category. Đây là những điểm nghẽn mà đánh giá chi tiết sẽ đi sâu vào — tồn kho, công nợ, mua hàng, sản xuất.
Quản lý cơ hội kinh doanh, tỷ lệ thắng thầu và dự báo doanh thu.
Phân nhóm khách hàng, lịch sử giao dịch và chăm sóc sau bán.
Lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và kiểm soát chất lượng công đoạn.
Quy trình nghiệm thu, bàn giao và theo dõi bảo hành.
PR → RFQ → PO → 3-way match và kiểm soát ngân sách hạng mục.
Đánh giá nhà cung cấp, kiểm soát tồn kho và đối chiếu nhập-xuất.
Đánh giá kỹ năng dùng ERP/BI của người dùng cuối.
Phân quyền, super user và cơ chế vận hành ERP.
Aging công nợ, dự báo dòng tiền và kiểm soát nợ xấu.
Lợi nhuận theo dự án, chi phí và các chỉ số tài chính then chốt.
Tính đầy đủ, chính xác và nhất quán của master data.
Triển khai AI Agent gắn module ERP và tự động hóa quy trình lặp lại.
Radar 6 trục, điểm trưởng thành, vấn đề ưu tiên, module ERP, AI Agent, roadmap và ngân sách tham khảo.
Chưa có ERP làm nguồn dữ liệu duy nhất; mỗi phòng giữ file riêng.
PR không gắn WBS, không cảnh báo vượt ngân sách ở bước PR.
Không có aging, thu nợ theo "nhớ ra", kế toán không có quyền đàm phán.
Đánh giá tổng thể là lựa chọn mặc định — nhanh và đủ để AI-X xác định bạn nên đi tiếp sang bản chi tiết hay chưa.
| Tiêu chí | Đánh giá tổng thể | Đánh giá chi tiết |
|---|---|---|
| Số câu hỏi | 20 câu trọng yếu | 80–120 câu tùy ngành |
| Thời gian | 5–7 phút | 25–40 phút |
| Phạm vi đo | 6 trục tổng quan | Axis → Category → Skill |
| Báo cáo | Radar 6 trục, top vấn đề, gợi ý bước tiếp theo | Phân tích sâu, nguyên nhân gốc, roadmap & ngân sách |
| Phù hợp với | Doanh nghiệp mới bắt đầu tìm hiểu | Doanh nghiệp chuẩn bị đầu tư ERP hoặc AI |
| Chi phí | Miễn phí | Dịch vụ tư vấn chuyên sâu |
| Chọn chi tiết |
AI-X là nền tảng tư vấn chuyển đổi số cho doanh nghiệp Việt Nam. Phương pháp đánh giá được xây dựng từ triển khai ERP thực tế trên 16 nhóm ngành — không phải bài trắc nghiệm chung chung.
5–7 phút · miễn phí · không cần email ngay. AI-X sẽ xác định bạn nên đi tiếp sang đánh giá chi tiết hay chưa.