◆
I · Marketing & Kinh doanh
- I.01 Chiến lược Marketing
- I.02 Quản lý chiến dịch
- I.03 Marketing số
- I.04 Marketing nội dung
- I.06 Quản lý CRM
AI-X · Hệ thống phân tích năng lực
Đo lường năng lực theo 5 tầng dữ liệu
Từ Axis → Category → Skill → Level → Gap. Hệ thống phân tích năng lực doanh nghiệp theo chuẩn ngành & quy mô, chỉ ra khoảng cách thực tế và đề xuất lộ trình cải thiện.
6 trục cố định
Benchmark theo ngành
Gap theo quy mô
5 tầng dữ liệu
Axis6 trục năng lực cố định
CategoryNhóm kỹ năng con mỗi trục
SkillKỹ năng cụ thể trong danh mục
Levelsystem · self · combined
GapBenchmark − Level đạt được
Kiến trúc dữ liệu
5 tầng — từ trục năng lực đến khoảng cách mục tiêu
Hệ thống tổ chức dữ liệu theo phân cấp 5 tầng, mỗi tầng đóng vai trò cụ thể trong việc đo lường và so sánh năng lực.
5
Gap — Khoảng cách mục tiêu
So sánh Level đạt được với Benchmark ngành theo quy mô doanh nghiệp. Gap càng nhỏ, năng lực càng gần chuẩn ngành.
4
Level — Mức độ đạt được
Ba nguồn đo: system_level (hệ thống chấm), self_level (tự đánh giá), combined_level (kết hợp có trọng số).
3
Skill — Kỹ năng
Kỹ năng cụ thể trong từng danh mục — ví dụ "Quản lý CRM", "Lập kế hoạch", "Tồn kho", "Kế toán tổng hợp".
2
Category — Danh mục
Nhóm kỹ năng con trong mỗi trục, mã hóa I.01, I.02… Ví dụ trục I gồm I.01 Chiến lược Marketing, I.02 Quản lý chiến dịch, I.06 Quản lý CRM.
1
Axis — Trục năng lực
6 trục cố định toàn hệ thống (I–VI), áp dụng đồng nhất cho mọi ngành.
6 trục năng lực
Sáu trục cố định — danh mục con đi kèm
Mỗi trục gồm nhiều danh mục con. Dữ liệu thật từ hệ thống.
⇄
II · Vận hành & Chuyển giao
- II.01 Quản lý yêu cầu
- II.02 Thiết kế giải pháp
- II.03 Lập kế hoạch
- II.04 Quản lý dự án
- II.05 Quản lý tiến độ
▣
III · Mua hàng & Chuỗi cung ứng
- III.01 Nhà cung cấp
- III.02 Đánh giá nhà cung cấp
- III.03 Mua hàng
- III.04 Đấu thầu mua sắm
- III.05 Đơn mua hàng
◈
IV · Nhân sự & Tổ chức
- IV.01 Tuyển dụng
- IV.02 Hội nhập nhân viên
- IV.03 Hồ sơ nhân viên
- IV.04 Chấm công
- IV.05 Tiền lương & phúc lợi
∑
V · Tài chính & Hiệu quả
- V.01 Ngân sách
- V.02 Chi phí
- V.03 Doanh thu
- V.04 Công nợ phải thu
- V.05 Công nợ phải trả
◐
VI · Dữ liệu, Công nghệ & AI
- VI.01 Mức độ ứng dụng ERP
- VI.02 Mức độ ứng dụng CRM
- VI.03 Dữ liệu gốc
- VI.04 Chất lượng dữ liệu
- VI.05 Quản trị dữ liệu
Cách tính điểm
Luồng tính điểm & Level
Điểm năng lực được tổng hợp từ kết quả làm bài đánh giá, phân bổ về từng kỹ năng và quy đổi thành Level.
Assessment AttemptLịch sử làm bài đánh giá
→
Attempt Skill BreakdownPhân bổ điểm theo kỹ năng
→
User Skill LineDòng điểm kỹ năng theo nhóm
→
Achievement RateTỷ lệ đạt trên tổng điểm
→
Levelsystem · self · combined
system_level — hệ thống chấm từ kết quả làm bài & hoạt động
self_level — tự đánh giá của người dùng
combined_level — kết hợp có trọng số giữa hai nguồn
Benchmark theo ngành
Chuẩn ngành theo quy mô doanh nghiệp
Dữ liệu thật ngành Thi công Nội Thất (I.1) — benchmark_small / medium / large cho từng trục.
| Trục năng lực | Danh mục ví dụ | Small | Medium | Large |
|---|---|---|---|---|
| I · Marketing & Kinh doanh | Quản lý CRM | 1.8 | 2.7 | 3.6 |
| II · Vận hành & Chuyển giao | Quản lý dự án | 2.2 | 3.1 | 4.0 |
| III · Mua hàng & Chuỗi cung ứng | Tồn kho | 1.9 | 2.8 | 3.7 |
| IV · Nhân sự & Tổ chức | Tiền lương & phúc lợi | 1.6 | 2.5 | 3.4 |
| V · Tài chính & Hiệu quả | Kế toán tổng hợp | 2.1 | 3.0 | 3.9 |
| VI · Dữ liệu, Công nghệ & AI | Mức độ ứng dụng ERP | 1.0 | 1.8 | 2.7 |
Khoảng cách năng lực
Gap = Benchmark(quy mô) − Level đạt được
Minh họa trục I · Marketing & Kinh doanh với số liệu thật.
So sánh Level vs Benchmark
Diễn giải
- system_level 1.25 — hệ thống chấm, thấp hơn chuẩn doanh nghiệp nhỏ (1.8).
- Gap 0.55 — cần nâng năng lực CRM & marketing để đạt chuẩn ngành.
- Đề xuất: triển khai CRM, chuẩn hóa pipeline, đào tạo bán hàng.
Ví dụ minh họa toàn trình
Trục I · Marketing & Kinh doanh — số liệu thật
system_level
1.25
Điểm hệ thống chấm từ kết quả làm bài & hoạt động CRM.
benchmark_small
1.8
Chuẩn ngành Thi công Nội Thất, quy mô nhỏ (danh mục Quản lý CRM).
Gap
0.55
Benchmark 1.8 − system_level 1.25. Khoảng cách cần thu hẹp.
Dữ liệu thật: skill line "Marketing & Kinh doanh" system_level 1.25, benchmark_small 1.8 (danh mục Quản lý CRM), achievement_rate 14.4/100.
Tham chiếu kỹ thuật
Bảng ánh xạ mô hình dữ liệu
Dành cho đội kỹ thuật — tên model kỹ thuật ↔ tên hiển thị.
| Model kỹ thuật | Tên hiển thị | Vai trò |
|---|---|---|
ai_x.skill.category | Danh mục kỹ năng | Lưu 6 trục (Axis) & danh mục con (Category) |
ai_x.skill | Kỹ năng | Skill cụ thể trong từng danh mục |
ai_x.assessment.attempt | Lịch sử làm bài | Assessment Attempt |
ai_x.assessment.attempt.skill | Phân bổ điểm kỹ năng | Attempt Skill Breakdown |
ai_x.user.skill.line | Dòng điểm kỹ năng theo nhóm | User Skill Line, chứa system/self/combined level |
ai_x.industry.skill.benchmark | Benchmark kỹ năng theo ngành | benchmark_small/medium/large |
ai_x.user.skill.point | Hồ sơ năng lực học viên | Điểm năng lực tổng hợp |
Sẵn sàng đo lường năng lực doanh nghiệp?
5–7 phút · miễn phí · không cần email ngay. Nhận radar 6 trục và khoảng cách so với chuẩn ngành.