Quy trình đánh giá ERP & AI trên AI-X — 5 bước từ chọn loại đến nhận lộ trình
AI-X dẫn bạn qua 5 bước từ chọn loại đánh giá phù hợp đến nhận báo cáo radar 6 trục và lộ trình triển khai ERP & AI theo ngành của doanh nghiệp.
Quy trình 5 bước
đánh giá
tin
câu hỏi
cáo
Lộ trình
Đánh giá tổng thể
- 20 câu hỏi
- Miễn phí · 10–15 phút
- Radar 6 trục tổng quan
Đánh giá chi tiết
- 80–120 câu theo ngành
- Phân tích vấn đề vận hành sâu
- Lộ trình 3–6–12 tháng
Quy trình đánh giá 5 bước trên website AI-X
Khách hàng đi theo một hành trình ngắn, rõ ràng từng bước — từ lúc chọn loại đánh giá đến khi nhận báo cáo và đặt lịch tư vấn.
Chọn loại đánh giá phù hợp
Đánh giá tổng thể dành cho doanh nghiệp mới tìm hiểu ERP & AI, muốn có cái nhìn nhanh. Đánh giá chi tiết dành cho doanh nghiệp đã có nhu cầu triển khai rõ ràng và cần lộ trình theo ngành.
Nhập thông tin doanh nghiệp
Khách điền thông tin cơ bản như ngành, quy mô, vai trò người làm đánh giá, tình trạng đang dùng phần mềm gì và nhu cầu hiện tại. Thông tin này giúp AI-X hiển thị đúng logic câu hỏi.
Trả lời bộ câu hỏi
Bộ câu hỏi tập trung vào 6 trục: Marketing & Kinh doanh, Vận hành, Mua hàng, Nhân sự, Tài chính, Dữ liệu & AI. Bản tổng thể dùng khoảng 20 câu; bản chi tiết có 80–120 câu tùy ngành.
Nhận báo cáo và diễn giải kết quả
Khách xem điểm trưởng thành, radar 6 trục, vấn đề vận hành nổi bật, gợi ý phân hệ ERP, Trợ lý AI và bước tiếp theo. Với bản chi tiết, báo cáo còn có lộ trình và phân tích sâu theo ngành.
Đặt lịch tư vấn nếu cần đi tiếp
Sau khi có báo cáo, khách được mời đặt lịch tư vấn với AI-X để xác định phạm vi triển khai, thứ tự ưu tiên và nguồn lực nội bộ cần chuẩn bị.
Khi nào nên chọn từng loại đánh giá?
Nhận diện đúng nhu cầu của doanh nghiệp để chọn loại đánh giá phù hợp ngay từ đầu.
- Doanh nghiệp đang ở giai đoạn tìm hiểu ERP.
- CEO muốn nhìn tổng quan 6 trục trước.
- Chưa xác định rõ nên ưu tiên phòng ban nào.
- Muốn kiểm tra nhanh mức độ sẵn sàng AI.
- Đã có nhu cầu triển khai ERP khá rõ.
- Cần phân tích vấn đề vận hành theo ngành.
- Cần lộ trình, nguồn lực và phạm vi triển khai.
- Muốn AI-X tư vấn cụ thể theo bối cảnh doanh nghiệp.
- Nếu bạn mới bắt đầu: chọn Đánh giá tổng thể. Đây là bước khởi động nhẹ nhàng, giúp bạn nhìn được bức tranh toàn cảnh 6 trục vận hành mà không cần chuẩn bị trước, phù hợp khi doanh nghiệp còn đang cân nhắc có nên đầu tư ERP và AI hay không.
- Nếu bạn đã sẵn sàng lập dự án: chọn Đánh giá chi tiết. Bộ câu hỏi đi sâu theo từng ngành sẽ giúp ban dự án xác định rõ vấn đề vận hành ưu tiên, phạm vi triển khai và nguồn lực cần chuẩn bị trước khi làm việc với nhà cung cấp.
- Nếu chưa chắc: vẫn nên làm tổng thể trước, sau đó AI-X sẽ gợi ý khi nào cần nâng cấp lên bản chi tiết. Cách tiếp cận từng bước này giúp doanh nghiệp tránh mất thời gian trả lời bộ câu hỏi chuyên sâu khi vẫn chưa thực sự xác định được nhu cầu, đồng thời vẫn giữ được dữ liệu đã nhập để tiếp tục ở lần đánh giá sau.
So sánh 2 loại đánh giá
So sánh trực tiếp hai loại đánh giá theo 7 tiêu chí để ra quyết định nhanh.
| Tiêu chí | Đánh giá tổng thể | Đánh giá chi tiết |
|---|---|---|
| Mục tiêu | Biết nhanh mức độ sẵn sàng ERP & AI | Phân tích sâu theo ngành và xây lộ trình triển khai |
| Đối tượng phù hợp | CEO, COO, chủ doanh nghiệp mới tìm hiểu | Ban dự án, quản lý phòng ban, doanh nghiệp đã có nhu cầu triển khai |
| Số lượng câu hỏi | Khoảng 20 câu trọng yếu | Khoảng 80–120 câu theo ngành và quy mô |
| Thời gian thực hiện | 10–15 phút | 60–90 phút hoặc kết hợp buổi làm việc |
| Phạm vi đánh giá | Tổng quan 6 trục | Đi sâu quy trình ngành, dữ liệu, vấn đề vận hành, bảng điều khiển, AI |
| Đầu ra chính | Radar 6 trục, top 3–5 vấn đề, gợi ý bước tiếp theo | Top 10 vấn đề vận hành, nguyên nhân gốc, phạm vi ERP, Trợ lý AI, lộ trình 3–6–12 tháng |
| Chi phí | Miễn phí / nội dung thu hút khách tiềm năng | Có thể là dịch vụ tư vấn hoặc gói đánh giá chuyên sâu |
Nếu chưa chắc, hãy bắt đầu bằng đánh giá tổng thể
Đây là bước nhẹ, nhanh và đủ để AI-X xác định doanh nghiệp của bạn đã nên đi tiếp sang đánh giá chi tiết hay chưa.