B.V.10.02 — Thiết kế cây KPI tài chính và hệ thống cảnh báo sớm
Khóa học hướng dẫn xây cây KPI tài chính liên kết trực tiếp với các động lực vận hành tạo doanh thu, biên lợi nhuận và dòng tiền. Học viên phân biệt KPI kết quả với KPI dẫn dắt, chuẩn hóa công thức, nguồn dữ liệu, baseline, mục tiêu và owner cho từng chỉ số. Các bài thực hành tập trung vào EBITDA, gross margin, DSO, DPO, vòng quay tồn kho và độ chính xác dự báo. Khóa học không dừng ở thiết kế dashboard mà còn xây ngưỡng cảnh báo, cơ chế escalation và hành động theo vai trò. Học viên hoàn thành cây KPI, từ điển chỉ số và dashboard cảnh báo sớm dành cho CEO.
| Người phụ trách | Chuyên Gia AIX |
|---|---|
| Cập nhật Lần cuối | 12/08/2026 |
| Thời gian hoàn thành | 12 giờ |
| Thành viên | 1 |
Key User
Business Analyst
Kế toán/Tài chính
-
Chương 1 — Bối cảnh và business case4Bài học · 2 giờ
-
Xem trước
-
1.02. Mục tiêu đầu tư và phạm vi
-
1.03. Vai trò sử dụng kết quả
-
1.04. Workshop khảo sát hiện trạng
-
-
Chương 2 — Quy trình và quyết định4Bài học · 2 giờ
-
2.01. Mô hình nghiệp vụ cốt lõi
-
2.02. Quy trình mục tiêu từ đầu đến cuối
-
2.03. Ngoại lệ, phê duyệt và escalation
-
2.04. Tình huống mô phỏng thực tế
-
-
Chương 3 — Dữ liệu và cấu hình4Bài học · 2 giờ
-
3.01. Dữ liệu đầu vào và đầu ra
-
3.02. Master data và quy tắc chuẩn hóa
-
3.03. Tích hợp và luồng đồng bộ
-
3.04. Chất lượng, bảo mật và truy vết
-
-
Chương 4 — Vai trò và vận hành4Bài học · 2 giờ
-
4.01. RACI cho quy trình mục tiêu
-
4.02. Phân quyền và ngưỡng phê duyệt
-
4.03. Nhịp vận hành ngày, tuần, tháng
-
4.04. Xử lý đứt gãy phối hợp
-
-
Chương 5 — KPI, rủi ro và kiểm soát4Bài học · 2 giờ
-
5.01. KPI kết quả và KPI dẫn dắt
-
5.02. Dashboard theo vai trò
-
5.03. Rủi ro và nguyên nhân gốc
-
5.04. Cảnh báo và kế hoạch ứng phó
-
-
Chương 6 — Pilot và mở rộng4Bài học · 2 giờ
-
6.01. Thiết kế pilot 30 ngày
-
6.02. Baseline và đánh giá trước–sau
-
6.03. Đào tạo và quản lý thay đổi
-
6.04. Đồ án và lộ trình mở rộng
-