Bỏ qua để đến Nội dung
B.V.02.02 — Kiểm soát chi phí theo trung tâm trách nhiệm và phân tích sai lệch

B.V.02.02 — Kiểm soát chi phí theo trung tâm trách nhiệm và phân tích sai lệch

Khóa học giúp lãnh đạo và quản lý tài chính biến dữ liệu chi phí thành trách nhiệm và hành động cụ thể. Học viên sẽ biết thiết lập trung tâm chi phí, chủ ngân sách, cam kết chi và quy tắc phân bổ; đồng thời phân tích sai lệch giá, lượng và hiệu suất thay vì chỉ nhìn số vượt ngân sách cuối kỳ. Nội dung hướng dẫn xây báo cáo variance bridge, ngưỡng cảnh báo và nhịp review theo tuần, tháng. Kết thúc khóa, học viên hoàn thành cây trung tâm trách nhiệm, bộ KPI kiểm soát chi phí và playbook xử lý sai lệch có owner, thời hạn và bằng chứng đo trước–sau.

Người phụ trách Chuyên Gia AIX
Cập nhật Lần cuối 12/08/2026
Thời gian hoàn thành 12 giờ
Thành viên 1
Key User Business Analyst Kế toán/Tài chính
  • Chương 1 — Bối cảnh và business case
    4Bài học · 2 giờ
  • Chương 2 — Quy trình và quyết định
    4Bài học · 2 giờ
    • 2.01. Mô hình nghiệp vụ cốt lõi
    • 2.02. Quy trình mục tiêu từ đầu đến cuối
    • 2.03. Ngoại lệ, phê duyệt và escalation
    • 2.04. Tình huống mô phỏng thực tế
  • Chương 3 — Dữ liệu và cấu hình
    4Bài học · 2 giờ
    • 3.01. Dữ liệu đầu vào và đầu ra
    • 3.02. Master data và quy tắc chuẩn hóa
    • 3.03. Tích hợp và luồng đồng bộ
    • 3.04. Chất lượng, bảo mật và truy vết
  • Chương 4 — Vai trò và vận hành
    4Bài học · 2 giờ
    • 4.01. RACI cho quy trình mục tiêu
    • 4.02. Phân quyền và ngưỡng phê duyệt
    • 4.03. Nhịp vận hành ngày, tuần, tháng
    • 4.04. Xử lý đứt gãy phối hợp
  • Chương 5 — KPI, rủi ro và kiểm soát
    4Bài học · 2 giờ
    • 5.01. KPI kết quả và KPI dẫn dắt
    • 5.02. Dashboard theo vai trò
    • 5.03. Rủi ro và nguyên nhân gốc
    • 5.04. Cảnh báo và kế hoạch ứng phó
  • Chương 6 — Pilot và mở rộng
    4Bài học · 2 giờ
    • 6.01. Thiết kế pilot 30 ngày
    • 6.02. Baseline và đánh giá trước–sau
    • 6.03. Đào tạo và quản lý thay đổi
    • 6.04. Đồ án và lộ trình mở rộng