Đây là chương trình thực hành giúp học viên hiểu toàn cảnh quản lý hiệu suất và đối thoại phát triển nhân viên, nhận diện điểm nghẽn và chuyển nhu cầu quản trị thành quy trình triển khai được.

Nội dung gồm kết hợp mục tiêu, năng lực, phản hồi liên tục và đối thoại phát triển trong một chu kỳ minh bạch. Qua bài tập, học viên tạo được khung quản lý hiệu suất thúc đẩy cải thiện thay vì chỉ phục vụ xếp loại.

Phù hợp cho quản lý và đội triển khai cần đồng thời kiểm soát nghiệp vụ, dữ liệu, KPI, rủi ro và thay đổi.