B.III.12.02 — AI Procurement Copilot và phân tích chi tiêu mua hàng
Khóa học giúp doanh nghiệp khai thác dữ liệu mua hàng để AI hỗ trợ phân loại chi tiêu, phát hiện giao dịch bất thường và đề xuất cơ hội tiết kiệm. Học viên xây spend cube từ PO, hóa đơn, nhà cung cấp, category và hợp đồng; sau đó thiết kế use case nhận diện maverick spend, gom nhu cầu, so sánh giá và cảnh báo phụ thuộc nguồn cung. Nội dung nhấn mạnh human-in-the-loop, kiểm chứng gợi ý, quyền phê duyệt và đo saving thực nhận. Sau khóa học, học viên hoàn thành bộ use case Procurement Copilot, dashboard chi tiêu và khung kiểm soát quyết định mua có AI minh bạch, truy vết được.
| Người phụ trách | Chuyên Gia AIX |
|---|---|
| Cập nhật Lần cuối | 12/08/2026 |
| Thời gian hoàn thành | 12 giờ |
| Thành viên | 1 |
Key User
Business Analyst
ERP Consultant
Mua hàng
-
Chương 1 — Bối cảnh và business case4Bài học · 2 giờ
-
Xem trước
-
1.02. Mục tiêu đầu tư và phạm vi
-
1.03. Vai trò sử dụng kết quả
-
1.04. Workshop khảo sát hiện trạng
-
-
Chương 2 — Quy trình và quyết định4Bài học · 2 giờ
-
2.01. Mô hình nghiệp vụ cốt lõi
-
2.02. Quy trình mục tiêu từ đầu đến cuối
-
2.03. Ngoại lệ, phê duyệt và escalation
-
2.04. Tình huống mô phỏng thực tế
-
-
Chương 3 — Dữ liệu và cấu hình4Bài học · 2 giờ
-
3.01. Dữ liệu đầu vào và đầu ra
-
3.02. Master data và quy tắc chuẩn hóa
-
3.03. Tích hợp và luồng đồng bộ
-
3.04. Chất lượng, bảo mật và truy vết
-
-
Chương 4 — Vai trò và vận hành4Bài học · 2 giờ
-
4.01. RACI cho quy trình mục tiêu
-
4.02. Phân quyền và ngưỡng phê duyệt
-
4.03. Nhịp vận hành ngày, tuần, tháng
-
4.04. Xử lý đứt gãy phối hợp
-
-
Chương 5 — KPI, rủi ro và kiểm soát4Bài học · 2 giờ
-
5.01. KPI kết quả và KPI dẫn dắt
-
5.02. Dashboard theo vai trò
-
5.03. Rủi ro và nguyên nhân gốc
-
5.04. Cảnh báo và kế hoạch ứng phó
-
-
Chương 6 — Pilot và mở rộng4Bài học · 2 giờ
-
6.01. Thiết kế pilot 30 ngày
-
6.02. Baseline và đánh giá trước–sau
-
6.03. Đào tạo và quản lý thay đổi
-
6.04. Đồ án và lộ trình mở rộng
-