B.IV.12.02 — Quản trị thay đổi tổ chức
Quản trị thay đổi tổ chức
Skill ID: 645 | Trục: Vận hành | Cấp độ: Cơ bản & Trung cấp
Tóm tắt khóa học
Khóa học hướng dẫn quản trị thay đổi tổ chức để đảm bảo dự án (đặc biệt ERP) thành công thực tế — phần mềm tốt không đủ, nhân viên phải thực sự dùng. Học viên nhận diện 4 nguyên nhân phản đối (sợ mất năng lực, mất kiểm soát, không tin động cơ, áp lực học hỏi), phân loại 3 nhóm phản đối (công khai, thụ động, ủng hộ), vận hành 4 đòn bẩy (mời tham gia, lợi ích rõ ràng, đào tạo theo vai trò, hỗ trợ liên tục), và đảm bảo ban lãnh đạo dành ít nhất 30% ngân sách cho quản trị thay đổi. Mục tiêu: tăng tỷ lệ dùng hệ thống chủ động từ 33% lên 100%.
| Người phụ trách | Chuyên Gia AIX |
|---|---|
| Cập nhật Lần cuối | 15/08/2026 |
| Thành viên | 1 |
Con người & Tổ chức
-
Quản trị thay đổi tổ chức9Bài học ·
-
1. Mục tiêu bài học
-
2. Bối cảnh nghiệp vụ
-
3. Khái niệm / dữ liệu cần nắm
-
4. Quy trình chuẩn trên ERP
-
5. Vai trò và trách nhiệm
-
6. Lỗi thường gặp và hậu quả
-
7. Điểm kiểm soát
-
8. Tài liệu / Template nên upload vào Odoo
-
9. Quiz kiểm tra kiến thức10 xp
-