Khi thiết kế cơ cấu tổ chức, định biên và mô hình vận hành thiếu quy trình và dữ liệu thống nhất, doanh nghiệp phản ứng chậm và khó cải tiến. Khóa học giải quyết trực tiếp khoảng trống này.

Nội dung gồm phân tích chuỗi giá trị, thiết kế đơn vị, vai trò, span of control, định biên và quyền quyết định. Qua bài tập, học viên tạo được mô hình tổ chức gọn, rõ trách nhiệm và phù hợp chiến lược tăng trưởng.

Đầu ra có thể dùng ngay để rà soát hiện trạng, thống nhất các bên và khởi động pilot với phạm vi rõ ràng.