CEO nhìn thấy lệnh sản xuất, hao hụt và giá thành theo lô — không chỉ báo cáo cuối tháng
Mô phỏng dashboard điều hành trên Odoo cho nhà máy F&B 3 dây chuyền, 240 SKU: lệnh sản xuất, hao hụt theo lô, QC, OEE máy, giá thành theo lệnh — cập nhật từ nghiệp vụ ghi nhận một lần. Toàn bộ số liệu là ví dụ minh họa.
🏭 Nhà máy Thực phẩm An Phát (mô phỏng) · Cập nhật 07:00 hằng ngày từ ERP — không nhập liệu tay
01 · KPI điều hành hôm nay
Sáu con số CEO xem đầu tiên mỗi sáng — mỗi ô kèm xu hướng 10 tháng.
02 · Tài chính công ty
Sức khỏe tài chính ngắn hạn — nhìn bằng tiền mặt và vốn lưu động, không chỉ lãi lỗ kế toán.
03 · Tiến độ — kế hoạch vs thực tế
So tiến độ thực hiện với kế hoạch, xác định mốc trễ cần xử lý.
04 · Chi phí theo nguồn
So chi phí thực tế với định mức/ngân sách theo nguồn chính.
Chỉ số tháng
Dòng tiền ròng 12 tuần
Hiệu quả máy
06 · Nghi thức 5 phút mỗi sáng của CEO
Sản lượng, biên, hao hụt, lô lỗi, OEE, SKU rủi ro — bất thường có người chịu trách nhiệm.
Dây chuyền nào vượt ngưỡng → họp vận hành trong ngày.
Âm 2 tuần liền hoặc tiền dưới 4 tuần chi phí → họp CFO.
Tỷ lệ lỗi vượt 1,8% hoặc 2 lô cảnh báo → điều chỉnh ngay.
Trên 6 SKU giá thành vượt giá bán → rà bảng giá và KM.
Đưa dashboard này vào công ty bạn
Dashboard thật được dựng trên Odoo 19 với dữ liệu doanh nghiệp Sản xuất Thực phẩm & Đồ uống. Số liệu trên trang này chỉ là ví dụ minh họa.