🧭 Bắt đầu & kiến thức nền
- Phương pháp tư vấn triển khai ERP: waterfall, agile, hay hybrid?
- 5 phase của một dự án triển khai ERP thành công
- Phân tích hiện trạng (as-is analysis)
- Blueprint thiết kế giải pháp: bản vẽ kiến trúc cho dự án ERP
- Change management trong dự án ERP: tại sao 70% thất bại vì con người?
- Quản trị rủi ro dự án ERP: 10 rủi ro phổ biến và cách phòng ngừa
- Project charter: tài khoản ngân hàng của dự án ERP
- WBS (Work Breakdown Structure): chia nhỏ dự án ERP thành task quản lý được
- Scope creep: kẻ thù âm thầm phá hủy dự án ERP
- Change request: quy trình chuẩn khi khách yêu cầu thay đổi
- Quality assurance trong dự án ERP: UAT, SIT, test script
- Go-live: ngày quan trọng nhất — chuẩn bị gì, làm gì, tránh gì?
- Cấu trúc đội ngũ dự án ERP: 7 vai trò không thể thiếu
- Functional consultant: cầu nối giữa nghiệp vụ và công nghệ
- Technical consultant: kiến trúc sư hệ thống ERP
- Project Manager dự án ERP: kỹ năng, công cụ, thách thức
- Vai trò của khách hàng trong dự án ERP
- Training trong dự án ERP: không chỉ dạy dùng, mà thay đổi hành vi
- Triển khai ERP cho ngành sản xuất: MRP, BOM, production planning
- Triển khai ERP cho bán lẻ: POS, multi-store, inventory sync
- Triển khai ERP cho logistics: fleet, WMS, TMS integration
- Triển khai ERP cho xây dựng: project accounting, job costing
- Triển khai ERP cho dịch vụ: timesheet, billing, resource management
- Triển khai ERP cho công ty FDI: multi-language, multi-currency, IFRS
- Data migration: giai đoạn nguy hiểm nhất của dự án ERP
- Integration: kết nối ERP với hệ thống cũ và bên thứ 3
- Customization: khi nào tùy biến, khi nào giữ standard?
- Cloud vs On-premise ERP: quyết định kiến trúc cho doanh nghiệp
- Bảo mật ERP: RBAC, audit trail, backup, disaster recovery
- Performance tuning ERP: khi hệ thống chậm, làm gì?
📋 SOP & Bộ công cụ thực hành
Mỗi quy trình kèm biểu mẫu — tải bản PDF miễn phí ngay trong bài.
- SOP: Bàn giao dữ liệu từ Kinh doanh sang Triển khai
- Bộ công cụ bàn giao dữ liệu từ Kinh doanh sang Triển khai
- SOP-SCOPE-02: Kiểm soát yêu cầu thay đổi phạm vi (Change Request)
- Bộ công cụ kiểm soát yêu cầu thay đổi phạm vi (CR)
- SOP-RESOURCE-03: Điều phối và kiểm soát nguồn lực dự án
- Bộ công cụ điều phối nguồn lực dự án
- SOP-TIMESHEET-04: Bảng chấm giờ theo đầu việc
- Bộ công cụ bảng chấm giờ theo đầu việc
- SOP-PROGRESS-05: Báo cáo tiến độ theo đầu ra
- Bộ công cụ báo cáo tiến độ theo đầu ra
- SOP-MARGIN-06: Theo dõi lãi lỗ dự án theo thời gian thực
- Bộ công cụ theo dõi lãi lỗ dự án theo thời gian thực
AIX • GIẢI PHÁP ERP & AI CHO TƯ VẤN TRIỂN KHAI ERP
Nhận lộ trình ERP 90 ngày riêng cho ngành của bạn
Đánh giá miễn phí mức độ sẵn sàng ERP & AI — đề xuất SOP và dashboard điều hành phù hợp quy mô doanh nghiệp.
Đặt lịch tư vấn miễn phí →